Όταν γράφουμε οι ίδιοι, δεσμευόμαστε περισσότερο και γράφουμε λιγότερο τους άλλους. Το αποδεικνύει και μια μελέτη που έγινε σε ιατρεία. Καλές οι δεσμεύσεις που γίνονται οικειοθελώς, αλλά οι μακροχρόνιες δεσμεύσεις είναι αυτές που συνήθως γίνονται ενεργά και δημόσια. Όταν μια δέσμευση γίνεται ενεργά και δημόσια από κάποιο συνεργάτη, φίλο ή συγγενή, μειώνεται η πιθανότητα να εγκαταλειφθεί στο μέλλον. Πάρτε για παράδειγμα τις καρτέλες που δίνουν οι γιατροί, οι οδοντίατροι και οι κομμωτές για να σας θυμίζουν ένα ραντεβού. Ποιος γράφει την ημερομηνία και την ώρα του επόμενου ραντεβού σας – εσείς ή η πολυλογού υπάλληλος; Σε μια μελέτη που κάναμε σε ιατρεία, μετρήσαμε τι αντίκτυπο έχει το να γράφουν οι ίδιοι οι ασθενείς, το επόμενο ραντεβού και όχι η γραμματέας. Ο αριθμός των ατόμων που έχασαν το επόμενο ραντεβού μειώθηκε κατά 18% στην ομάδα που έγραψε μόνη της το ραντεβού. Φαίνεται λοιπόν πως δεσμευόμαστε περισσότερο σε κάτι που υποσχόμαστε γραπτώς.…
Η αβάσταχτη σοβαρότητα της γραβάτας Για να σε ακούνε όταν μιλάς κοίτα γραβάτα να φοράς και προς τα πάνω να κοιτάς και λίγο να χαμογελάς. Παντού ελπίδα να σκορπάς να συζητάνε πως τα πας και όλοι να λένε τι τυπάς. Και όταν τη βγάλεις (τη γραβάτα) και μιλάς και πάλι να χαμογελάς τη γνώση σου να την κρατάς και να μη νιώθεις ότι χαλάς που δε σε ακούει ο μαχαλάς. #reality #πραγματικότητα #μεταξύ_μας_μεταξά #επικοινωνία #γραβάτα_να_φοράς_παιδί_μου
Όλη η ζωή μας μια οθόνη και πολλά εικονίδια. Σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους. Πολλές οι χρήσεις. Εισερχόμενες και εξερχόμενες κλήσεις. Εισερχόμενες και εξερχόμενες σκέψεις. Εισερχόμενες και εξερχόμενες ανέσεις. Εισερχόμενες και εξερχόμενες ενέσεις ενημέρωσης. Εισερχόμενες και εξερχόμενες πιέσεις. Και όλα αυτά για να πεις στο τέλος, ξαλάφρωσα. Ανάσανα. Για να μην σκάσεις πρέπει να αδειάσεις. Με κάποιο ή με κάθε τρόπο. Και όταν συμβεί, λες πάλι καλά. Και πάμε ξανά από την αρχή. #mindstormGR
Πολλά τα αφού Αφού δεν μου λέτε τι είναι η επίγνωση, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε τι είναι η επισύνδεση, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε τι είναι το μικροκλίμα, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε τι είναι το μικρό κλύσμα, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε τι είναι το μικρό βύσμα, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε πότε θα φάω πατάτεθ και πως να βγάλω τα μάτια μου με τη Θίθυ, πάω για πθάρεμα. Αφού δεν μου λέτε τι είναι η χαμούρα, άμα πιάθω τσιπούρα στο πθάρεμα, δεν θα σας δώθω τίποτα. Θα τη φάω μόνοθ μου. Θα κάνω και θτόρυ να με βλέπετε να την τρώω και να θκάθετε από τη ζήλια θαθ. Παλιοχαρακτήρεθ!
Ποιες είναι οι πιο αποτελεσματικές στρατηγικές μάρκετινγκ για την προώθηση ενός ξενοδοχείου; Οι πιο αποτελεσματικές στρατηγικές μάρκετινγκ για την προώθηση ενός ξενοδοχείου περιλαμβάνουν τη χρήση ψηφιακών και παραδοσιακών μεθόδων για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν πελάτες. Η ψηφιακή παρουσία είναι εξαιρετικά σημαντική, με τη δημιουργία ενός καλοσχεδιασμένου ιστότοπου και την ενεργή συμμετοχή στα κοινωνικά μέσα δικτύωσης. Οι ιστοσελίδες που είναι εύκολες στη χρήση, με πλούσιο περιεχόμενο και διαδικτυακές κρατήσεις, μπορούν να βελτιώσουν την εμπειρία του χρήστη και να αυξήσουν τις κρατήσεις. Επιπλέον, η χρήση SEO (Search Engine Optimization) και PPC (Pay-Per-Click) διαφημίσεων βοηθά το ξενοδοχείο να εμφανίζεται ψηλά στα αποτελέσματα των μηχανών αναζήτησης, προσελκύοντας έτσι περισσότερους επισκέπτες. Η συνεργασία με ταξιδιωτικά πρακτορεία, η χρήση influencer marketing και οι κριτικές σε ιστοσελίδες όπως το TripAdvisor συμβάλλουν επίσης στην ενίσχυση της φήμης του ξενοδοχείου και στην προσέλκυση νέων πελατών. Τέλος, η προσφορά προγραμμάτων πιστότητας και ειδικών πακέτων προσφορών μπορεί να βοηθήσει στην…
Πώς η εκπαίδευση στον τουρισμό και την πολυγλωσσία μπορεί να ενισχύσει την εμπειρία των πελατών σε ένα ξενοδοχείο; Η εκπαίδευση στον τουρισμό και την πολυγλωσσία επιτρέπει στο προσωπικό του ξενοδοχείου να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες σε πελάτες από διάφορα μέρη του κόσμου. Μια καλή ενημέρωση των πελατών για τα τοπικά αξιοθέατα, τον πολιτισμό και τις τοπικές συνήθειες είναι πάντα καλοδεχούμενη. Το προσωπικό παρέχει πληροφορίες και βοήθεια που είναι σχετικές και πολύτιμες για τους επισκέπτες. Και όταν μάλιστα το κάνει στη γλώσσα του επισκέπτη, βοηθά στη δημιουργία μιας εξατομικευμένης και ευχάριστης εμπειρίας για τους πελάτες, ενισχύοντας την αίσθηση φιλοξενίας και βελτιώνοντας τη συνολική ικανοποίησή τους. Επιπλέον, η ικανότητα επικοινωνίας σε πολλές γλώσσες μειώνει τις πιθανότητες παρεξηγήσεων και διευκολύνει την επίλυση προβλημάτων, κάτι που είναι κρίσιμο σε ένα διεθνές περιβάλλον φιλοξενίας. Οι πελάτες αισθάνονται περισσότερο ευπρόσδεκτοι και κατανοητοί όταν μπορούν να επικοινωνήσουν στη γλώσσα τους, κάτι που μπορεί να ενισχύσει την εμπιστοσύνη τους…
Why set SMART goals Goals give you direction. It allows you to stay mentally and physically focused on the road to where you want to go. Specific Measurable Achievable Relevant Time-bound Οι στόχοι βοηθούν στην επίτευξη του σκοπού όταν είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, σχετικοί και ορισμένοι μέσα στο χρόνο. #smart_goals #softexperia / fb: Softexperia.com
Δεν έχω καταλήξει αν πρόκειται περί παραμύθας η κολοκύθα ή περί κολοκύθας η παραμύθα. Δεν παραπονιέμαι όμως. Το ζω το όνειρο και στις δύο εκδοχές του. Και το κάνω κέφι, και στον ύπνο μου και στο ξύπνιο μου. Εξετάζω λοιπόν προσεκτικά τη συγκυρία, τη δυνητική των πραγμάτων και τις προτεραιότητες των δικτυωμένων, και όλο κάτι τρώω. Άλλοτε την παραμύθα και άλλοτε την κολοκύθα. Και μετά λέω : Πάρα πολύ ωραίο το μενού. Φέρτε μας λίγο ακόμα. Το απολαμβάνουμε.
Τα τελεσίγραφα Τα τελεσίγραφα έχουν αρνητικούς συνειρμούς για πολλούς γιατί συχνά χρησιμοποιούνται από ψευτόμαγκες, που είναι άνετοι να κολλάνε ανθρώπους στον τοίχο, απαιτώντας να επιλέξουν ανάμεσα στο ένα ή το άλλο, σε όλα ή σε τίποτα. Όταν όμως χρησιμοποιούνται σωστά, τα τελεσίγραφα προσφέρουν με σεβασμό και τρυφερότητα έναν τρόπο να ξεπεράσεις αδιέξοδα τα οποία αργά ή γρήγορα θα διέλυαν μια σχέση ούτως ή άλλως. Απαιτούν από εμάς να ζητήσουμε κάτι που έχουμε ανάγκη από κάποιον άλλο, ναι, αλλά απαιτούν ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ από εμάς. Απαιτούν από εμάς να αναγνωρίσουμε το χειρότερο δυνατό σενάριο – το τέλος μιας αγαπημένης σχέσης είναι προτιμότερο από μια ζωή γεμάτη πόνο και εξευτελισμό και οργή. Μας αναγκάζουν να ρωτήσουμε τον εαυτό μας; – Τι θέλω; – Τι αξίζω; – Τι θα θυσιάσω για να το έχω; Και μετά απαιτούν να το κάνουμε. Να κολυμπήσουμε – μέσα στον φόβο και τον πόνο και την πίστη. * Να…
Όλες οι επιστήμες χρησιμοποιούν τα μαθηματικά για να λύσουν τα δικά τους προβλήματα. Η φυσική, η ιατρική, η βιολογία, η μηχανική, η γεωλογία ακόμα και οι οικονομικές επιστήμες στηρίζονται στα μαθηματικά. θα σας διαβάσω τον ορισμό που έδωσε ο Τολστόι, ο οποίος είπε: “Ο άνθρωπος είναι ένα κλάσμα που αριθμητή έχει την πραγματική του αξία και παρονομαστή την ιδέα που έχει για τον εαυτό του. Ο αριθμητής παραμένει ο ίδιος δηλαδή η πραγματική αξία του ανθρώπου . . . σύμφωνοι; Γι’ αυτό λοιπόν όσο μεγαλύτερος είναι ο παρονομαστής, δηλαδή η ιδέα για τον εαυτό του, τόσο μικρότερο είναι το κλάσμα, δηλαδή ο άνθρωπος.” #mindstormGR #μαθηματικά #mathematics
Ποιες είναι οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις κατά την υλοποίηση στρατηγικών διάσωσης; Οι κύριες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις κατά την υλοποίηση στρατηγικών διάσωσης περιλαμβάνουν: Διαχείριση αλλαγών: Αντίσταση των εργαζομένων και άλλων εμπλεκόμενων φορέων στις αλλαγές. Περιορισμένοι πόροι: Έλλειψη χρηματοδοτικών πόρων για τη στήριξη των αναγκαίων μέτρων. Αναδιάρθρωση: Δυσκολίες στην αναδιάρθρωση των επιχειρησιακών διαδικασιών και δομών. Παράδειγμα: Η Kodak, όταν αντιμετώπισε την πρόκληση της μετάβασης από τα φωτογραφικά φιλμ στις ψηφιακές τεχνολογίες, χρειάστηκε να διαχειριστεί την αντίσταση των εργαζομένων και να εξασφαλίσει τους απαραίτητους πόρους για την αναδιάρθρωση.
Περί γνώσης και γνωριμιών – Το να γνωρίζεις το βολικό είναι εύκολο, το να μην το ακολουθείς είναι δύσκολο. – Το να γνωρίζεις τον υπομονετικό είναι εύκολο, το να τον ακολουθείς είναι δύσκολο. – Το να γνωρίζεις το ορθό είναι εύκολο, το να το ακολουθείς είναι δύσκολο. – Το να γνωρίζεις τα σήματα του κώδικα οδικής κυκλοφορίας είναι πιο εύκολο, το να τα ακολουθείς πιο δύσκολο. – Το να την πεις σε κάποιον είναι εύκολο, το να την πεις όπου και όσο πρέπει, είναι δύσκολο. – Το να ψηφίζεις τον γνωστό είναι πιο εύκολο, το να σε παρακολουθεί και να κάνει κάτι για σένα, πιο δύσκολο. – Το να τραβήξεις την πρίζα οξυγόνου ή να στερήσεις το φάρμακο σε κάποιον ασθενή τελευταίου σταδίου είναι πιο εύκολο, το να τραβήξεις την πρίζα στον δικό σου άνθρωπο (γονιό, αδελφό/ή, σύζυγο, σύντροφο ή ακόμα χειρότερα παιδί), για να σε δω. – Το να…
Αποκτήστε το δικό σας κοινό Όλες οι εταιρείες έχουν πελάτες. Οι τυχερές εταιρείες έχουν πιστούς πελάτες. Αλλά οι πραγματικά ευτυχείς εταιρείες έχουν κοινό. Το κοινό μπορεί να γίνει το μυστικό σας όπλο. Πολλές επιχειρήσεις συνεχίζουν να ξοδεύουν πολλά για να προσεγγίσουν κόσμο. Κάθε φορά που έχουν κάτι να πουν, βάζουν βαθιά το χέρι στην τσέπη, βγάζουν ένα γενναίο ποσό και κάνουν διαφήμιση. Αλλά αυτή η μέθοδος είναι τόσο πολυέξοδη, όσο και αμφίβολη σε αξιοπιστία. Όπως λένε, το μισό της διαφημιστικής σας δαπάνης πάει χαμένο – απλά δεν ξέρετε ποιο μισό.Οι σημερινές έξυπνες εταιρείες ξέρουν τι κάνουν. Αντί να προσεγγίσετε εσείς τον κόσμο, αφήστε τον κόσμο να προσεγγίσει εσάς. Το κοινό επιστρέφει συχνά -και με δική του πρωτοβουλία- για να δει τι έχετε να πείτε. Αυτή είναι η πιο δεκτική μερίδα πελατών και πιθανών πελατών που θα έχετε ποτέ. Μέσα στην τελευταία δεκαετία, το μπλογκ (blog) μας Signal vs. Noise…
Ποια η σημασία της ανθρώπινης συμπεριφοράς στην παραγωγική διαδικασία; Η ανθρώπινη συμπεριφορά παίζει έναν κρίσιμο ρόλο στην παραγωγική διαδικασία εντός μιας επιχείρησης, καθώς επηρεάζει αποφασιστικά την αποδοτικότητα, την καινοτομία, την ικανοποίηση των εργαζομένων και τη συνολική απόδοση. Εδώ είναι μερικοί τρόποι με τους οποίους η ανθρώπινη συμπεριφορά επηρεάζει την παραγωγική διαδικασία: 1.Ικανοποίηση των Εργαζομένων: Η ικανοποίηση στην εργασία επηρεάζει άμεσα την αποδοτικότητα. Ευτυχισμένοι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί, πιο δημιουργικοί και πιο πιθανό να συμβάλλουν θετικά στον εργασιακό χώρο. 2.Επικοινωνία: Καλή επικοινωνία βοηθά στην αποτελεσματική διαχείριση των πόρων, στην έγκαιρη επίλυση προβλημάτων και στην ομαλή ροή της πληροφορίας, οδηγώντας σε μια πιο αποδοτική παραγωγική διαδικασία. 3.Ηγεσία και Διαχείριση: Οι διαχειριστικές και ηγετικές συμπεριφορές επηρεάζουν την κίνηση και την κατεύθυνση της ομάδας, καθώς και το επίπεδο δέσμευσης και εμπλοκής των εργαζομένων. 4.Ομαδική Εργασία: Η ικανότητα των εργαζομένων να συνεργάζονται αποτελεσματικά είναι ζωτικής σημασίας. Οι θετικές ομαδικές συμπεριφορές όπως η αλληλοϋποστήριξη, η εμπιστοσύνη…
Όχι άλλες παρόλες φωτοτυπία. Όχι άλλο αλλάζουμε τα πάντα και προχωράμε μπροστά. Να μου φέρετε κάτι σε πρωτότυπο. Κάτι που έγινε. Κάτι που ολοκληρώθηκε. Κάτι δεδομένο. Κάτι κοστολογημένο. Κάτι συντηρημένο. Κάτι οριοθετημένο. Όχι κάτι που γίνεται στο διηνεκές αλλά δεν τελειώνει ή χαλάει στα μισά του δρόμου ή που θα γίνει στο μέλλον αλλά δεν ξεκινάει. Να μην το έχω “ξαναδιαβάσει”. #παρόλες #φωτοτυπία
Ο φτωχός και ο πλούσιος πωλητής Ένας φτωχός πωλητής νερού καρύδας στην Ινδία προσεβλήθη από έναν πλούσιο πελάτη. Ρώτησε την τιμή του νερού καρύδας και ο φτωχός πωλητής του είπε 30 ρούπιες. Ο πλούσιος πελάτης του είπε ότι είναι κλέφτης που ζητά 30 ρούπιες για νερό καρύδας. Ο πωλητής του απάντησε ότι κάθομαι όλη μέρα μέσα στον ήλιο και το κόστος μου είναι τουλάχιστον 15 ρούπιες. Ο πελάτης έφυγε και μετά από 20 λεπτά πέρασε ξανά μπροστά από τον φτωχό πωλητή πίνοντας ένα αναψυκτικό κόλα. Ο φτωχός πωλητής τον ρώτησε πόσο κάνει το αναψυκτικό κόλα. Ο πελάτης απάντησε 35 ρούπιες. Τότε ο πωλητής τον ρώτησε πόσο διαπραγματεύτηκε για να αγοράσει αυτό το αναψυκτικό κόλα. Ο πελάτης απάντησε καθόλου γιατί είναι επώνυμο. Τότε ο πωλητής τον αποστόμωσε λέγοντας του ότι όταν αγοράζεις κάτι από τους πλούσιους, δεν διαπραγματεύεσαι καθόλου. Όταν όμως αγοράζεις κάτι από τους φτωχούς, διαπραγματεύεσαι σκληρά και τους λες…
Περί μειγμάτων (κράσεων) ο λόγος – Αριστοτέλης Αξίζει να πούμε δύο λόγια για τις δύο σημαντικές έννοιες που χρησιμοποιούνται εδώ : του μέσου (ή της μεσότητας) και του καιρού, που μεταφράζουμε, όπως συνηθίζεται, με τη λέξη occasion (περίσταση, ευκαιρία). Η χρήση των όρων αυτών είναι αξιοσημείωτη μέσα σε μια προβληματική για το μείγμα. Είναι γνωστό ότι η έννοια του μέσου κατέχει σημαντικότατη θέση στη φιλοσοφία του Αριστοτέλη. Δες, για παράδειγμα, τη θεωρία των Περιπατητικών για τα πάθη. Το πάθος πρέπει να οδηγείται σε ένα << μέσον >> που είναι αποτέλεσμα του μείγματος δύο δυνάμεων αντίπαλων και με αντίθετη φορά. Στην πραγματικότητα το παν εναπόκειται στην ισορροπία της ηδονής και του πόνου που κατ’ ανάγκην συνοδεύουν όλα τα πάθη. Και αυτό αντιστοιχεί, φυσιολογικά, στην ισορροπία του θερμού και του ψυχρού μέσα στην καρδιά. Εκεί ακριβώς βρίσκονται τα όρια της μεσότητος. Η συμμετρία, δηλαδή η αρμονική σχέση, είναι μια μεσότης, κι αυτή…
