Category

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Category

Για να λάβετε πραγματικά δέσμευση στην παράκλησή σας, προσπαθήστε να την καταστήσετε δημόσια. Όταν ο Μπόρις Τζόνσον ήταν δήμαρχος του Λονδίνου, είπε ότι “είναι εύκολο να δώσεις μια υπόσχεση. Το δύσκολο είναι να την τηρήσεις”. Όχι και η πιο καθησυχαστική δήλωση που μπορείς να ακούσεις από έναν πολιτικό, αλλά από την πλευρά της πειθούς τα λόγια του δείχνουν μια κάπως σκληρή αλήθεια. Συχνά ανακαλύπτουμε ότι η βιασύνη με την οποία πολλοί δεσμεύονται για κάποια πράξη σπάνια αντιστοιχεί στην έγκαιρη υλοποίησή της. Όταν είναι να ξεπληρώσουμε μια χάρη ή να κάνουμε αυτό που υποσχεθήκαμε, υπάρχει συχνά ένα χρονικό κενό μέχρι τελικά να το κάνουμε. Και ο λόγος είναι απλός. Είναι άλλο πράγμα να δεσμευόμαστε να κάνουμε κάτι και άλλο να το κάνουμε πραγματικά. Ας πάρουμε για παράδειγμα την Πρωτοχρονιά, τη μέρα που οι περισσότεροι από εμάς αποφασίζουμε να δεσμευτούμε για διάφορα. “Να είμαστε πιο υγιείς” ή “να γυμναζόμαστε περισσότερο” είναι δύο…

Οι άνθρωποι είναι πολύ κοινωνικά όντα. Όταν είμαστε συνδεδεμένοι με άλλους, νιώθουμε πολύ όμορφα. Αντίθετα, όταν είμαστε απομονωμένοι ή περιθωριοποιημένοι, νιώθουμε δυστυχισμένοι. Άρα είναι παράξενο που, σε περιβάλλοντα όπου υπάρχουν πολλοί άνθρωποι και έχουμε την ευκαιρία να συνδεθούμε με άλλους, συχνά δίνουμε μεγαλύτερη σημασία στην απομόνωση. Πάρτε για παράδειγμα συνέδρια, εκδηλώσεις ή ένα ποτό σε ένα μπαρ ή λόμπι ξενοδοχείου. Είστε από αυτούς που προτιμούν να κάθονται μόνοι τους; Ή είστε ανοικτός άνθρωπος; Άνθρωπος που θέλει να συνδέεται με άλλους; Πάντα να είστε ανοιχτοί στην πιθανότητα μιας γνωριμίας με ενδιαφέροντες ανθρώπους. Ανθρώπους που, αν είστε τυχεροί, μπορεί να μετατραπούν σε επιτυχημένα συμβόλαια ή ακόμα και σε μελλοντικούς φίλους. Αν είστε τέτοιος άνθρωπος, συγχαρητήρια. Το πιθανότερο είναι ότι η ικανότητά σας στη συζήτηση θα αυξήσει την πιθανότητα δημιουργίας σχέσεων και δικτύων και, συνεπώς της επιρροής σας. Επίσης, ανήκετε στη μειονότητα. Οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν να κρατούν τον ευατό τους για τον…

Η επικοινωνία είναι από τη φύση της δύσκολη. Χρειάζεται σκέψη και φροντίδα. Πρέπει να δίνουμε σημασία στις λεπτομέρειες και να κάνουμε σωστές επιλογές ανάλογα με την περίπτωση. Πιο συγκεκριμένα : 1) Ποια είναι η καλύτερη επικοινωνιακή μέθοδος (π.χ. συνάντηση, e-mail, τηλέφωνο, κ.τ.λ.) 2) Το μήνυμα πρέπει να είναι διαυγές. Υπάρχει επαρκές υπόβαθρο σ’ αυτόν που επικοινωνεί αλλά και σ’ αυτόν που λαμβάνει το μήνυμα ; 3) Υπάρχουν ευκαιρίες ανατροφοδότησης ή όχι; 4) Υπάρχει συγχρονισμός ; Π.χ. γνωρίζουμε τις φήμες που υπάρχουν και τις συνήθειες των συνομιλητών μας ; 5) Ποιος επικοινωνεί με ποιον και ποιος όχι ; Η ξεκάθαρη επικοινωνία αποτελεί θετικό κίνητρο γιατί οι άνθρωποι γνωρίζουν τι συμβαίνει και ποιες είναι οι επιδιώξεις. Ελάτε να συζητήσουμε για το πώς μπορείτε και εσείς να βελτιώσετε τον τρόπο που επικοινωνείτε με τους συνεργάτες σας, τους υπαλλήλους σας, τους προμηθευτές σας και τους πελάτες σας. Mobile : 6945 849400 Email : info@softexperia.com…

Ποιοι είναι οι λόγοι που μιλάμε και γράφουμε; Η ομιλία όπως και η γραφή είναι τρόποι επικοινωνίας. Και είναι τόσο απαραίτητο να επικοινωνούμε; Η επικοινωνία είναι κάτι σαν την αγάπη. Είναι αυτή που κάνει ζευγάρια, ομάδες, κοινωνίες, κράτη να προχωρούν μπροστά. Είναι αυτή που κάνει τον κόσμο να γυρνά. Πολλοί τη μελετούν και ως επιστήμη αλλά κανείς δεν ξέρει όλες τις πτυχές της. Η επικοινωνία είναι κάτι φυσικό, κάτι καθημερινό. Και όμως όλοι έχουμε μια θολή εικόνα όλων των κανόνων που τη διέπουν. Μέρα μπαίνει μέρα βγαίνει, μιλάμε, ρωτάμε, διαβάζουμε, εξηγούμε, ακούμε, διαφωνούμε, κουβεντιάζουμε ή κρατάμε το στόμα μας κλειστό. Όμως λιγότεροι είναι αυτοί που συστηματικά χρησιμοποιούν ή μελετούν τα μέσα επικοινωνίας για να βελτιώσουν τις επικοινωνιακές και διαπραγματευτικές ικανότητες τους. Που τους ενδιαφέρει να ξεχωρίζουν το σωστό από το λάθος. Που θέλουν να μάθουν το πως οι άλλοι άνθρωποι χρησιμοποιούν την επικοινωνία για να επηρεάζουν τη συμπεριφορά μας και…

1) Η τέχνη να γράφεις είναι η τέχνη να συντομεύεις. 2) Όταν φωνάξεις <<εμπρός>>, πρέπει να κάνεις εντελώς ξεκάθαρο προς ποια κατεύθυνση. Άντον Τσέχωφ #mindstormGR

Στο αεροδρόμιο JFK της Νέας Υόρκης βρίσκει κανείς γιγάντια περίπτερα με τοίχους γεμάτα περιοδικά. Συνήθως τον πελάτη εξυπηρετεί μια ευγενέστατη οικογένεια από την Ινδική χερσόνησο (οι γονείς μόνο, τα παιδιά πηγαίνουν στην Ιατρική). Αυτοί οι τοίχοι σας προτείνουν ολόκληρο θησαυρό απ’ όσο χρειάζεται ένας άνθρωπος, ώστε . Διερωτώμαι πόσο χρόνο θα χρειαζόταν κανείς για να διαβάσει όλα αυτά τα περιοδικά, εξαιρώντας έστω τα ασχολούμενα με το ψάρεμα και τις μοτοσυκλέτες (αλλά συμπεριλαμβανομένων των κουτσομπολίστικων – γιατί να μην το διασκεδάσουμε). Μισή ανθρώπινη ζωή; Μια ολόκληρη ζωή; Δυστυχώς, όλη αυτή η γνώση δεν θα βοηθήσει τον αναγνώστη να προβλέψει τι θα συμβεί αύριο. Στην πράξη, ίσως μειώσει την ικανότητά του να προβλέψει. Υπάρχει και μια άλλη πλευρά του προβλήματος της πρόβλεψης: οι εγγενείς περιορισμοί του, εκείνοι δηλαδή που δεν ανάγονται τόσο στην ανθρώπινη φύση, αλλά αντιθέτως πηγάζουν από τη φύση της ίδιας της πληροφορίας. Είπα ήδη ότι ο Μαύρος Κύκνος (ο…

4.5.2022 – Καλημέρα σας. Πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας; – Μάλιστα, καλημέρα. Τι θα θέλατε; – Έχω δηλώσει τον κο Χ ως οικογενειακό γιατρό που είναι καλός άνθρωπος και θα ήθελα ένα ραντεβού μαζί του για να με δει και να μου γράψει εξετάσεις αίματος. Έχω πολύ καιρό να κάνω και αισθάνομαι και μια αδυναμία τις τελευταίες ημέρες. – Πάρα πολύ ωραία. Τα ραντεβού έχουν κλείσει γι΄αυτό το μήνα. Για να κλείσετε ραντεβού για τον επόμενο μήνα, πάρτε στις 28.5.2022. – Μα δεν είναι πολύ μακριά; – Όπως σας είπα, τον επόμενο μήνα υπάρχει κενό. Πάρτε ξανά στις 28.5.2022 για να κλείσετε ραντεβού. Θέλετε να σας εξυπηρετήσω σε κάτι άλλο; – Όχι, ευχαριστώ. Εξυπηρετήθηκα. Θα πάρω στις 28. Ελπίζω να μην έχω ζαλάδες και να είμαι καλά μέχρι τότε. Καλημέρα σας. Άντε γεια.

– Πώς πάει; Τί σου είπαν να βλέπεις; Το δέντρο ή το δάσος; Πόσο σε χρέωσαν; – Κοίτα, δεν παραπονιέμαι. Μου είπαν ότι και το δέντρο και το δάσος μπορούν να γίνουν ξανά δικά μου. Υπό προϋποθέσεις. Να τα κοιτάω εναλλάξ, να κάνω κουράγιο και να δουλέψω σκληρά για να τα ξεμπουρδουκλώσω. Να πάρω το πριόνι και να στίψω την πέτρα. Και μετά θα είναι ολόδικα μου τα κούτσουρα μου. Θα με χρεώνουν βεβαίως ετησίως τα μερτικά μου. Στη συνέχεια θα με βοηθήσουν να ρυθμίσω τα μαλλιοκέφαλα μου. Για το καλό μου. Τι άλλο να ζητήσω; Δεν πρέπει να είμαι ευχαριστημένος; #mindstormGR

Η έξυπνη απάντηση: Όσο μπορούμε. Η πιο έξυπνη απάντηση: Περισσότερο απ’ όσο νομίζουμε ότι μπορούμε. Η διαφήμιση προβάλλει τη μάρκα και προσδίδει αναγνωρισιμότητα. Δεν προσδίδει όμως αξία. Δεν καταχωρείται ως υψηλής προστιθέμενης αξίας στο μυαλό των υποψήφιων πελατών. Και προσφέρει πολύ λίγα ή τίποτα στους υφιστάμενους πελάτες. Ρίξτε μια ματιά σ’ αυτήν την ανάρτηση ή άλλες αναρτήσεις μου. Είναι διαφήμιση; Θα μπορούσες να πεις και ναι και όχι. Περιέχει πληροφορίες για εσάς αλλά και σχετικά μ’ εμένα. Διαβάζετε αυτήν την ανάρτηση στο αεροπλάνο, στο δρόμο, στο γραφείο, στο καφέ, στο σπίτι, στις διακοπές, στο διάλειμμα. Η ουσία είναι ότι την διαβάζετε. Μπορεί και να σας βοηθήσει. Την έχετε μαζί σας. Μπορείτε να ανατρέξετε σ’ αυτή. Θα κρατούσατε ένα διαφημιστικό φυλλάδιο; Μάλλον όχι. Το ίδιο ισχύει για εσάς αλλά και για τη δουλειά σας. Η αληθινή προώθηση, η αληθινή παρουσίαση πρέπει να έχει προστιθέμενη αξία για τους υποψήφιους και τους υφιστάμενους…

Η ικανότητα του πωλητή να γίνεται κατανοητός, αποτελεί καθοριστικό παράγοντας κλεισίματος και βασίζεται στην ψυχολογία των πελατών. Πολλοί υποψήφιοι πελάτες είναι ευαίσθητοι στο να εκφράζουν την άγνοιά τους και προτιμούν ν’ αναβάλλουν μια αγορά αντί να ρωτήσουν τον πωλητή τι πάει να πει ο συγκεκριμένος όρος. Σ’ αυτές τις περιπτώσεις ο καλός πωλητής πρέπει να δείξει μεγάλη λεπτότητα, μεγάλο τακτ. Μπορεί π.χ. να πει : “Αυτό το συμβόλαιο, όπως όλα τα συμβόλαια, είναι γεμάτα από ακαταλαβίστικους νομικούς όρους. Εγώ ο ίδιος, όταν το πρωτοείδα είδα και έπαθα να καταλάβω τι λέει : “Θα θέλατε να σας εξηγήσω κανέναν από τους δυσνόητους όρους του;” Μπορεί ακόμα να πει : “Αυτό το χαρτί γράφτηκε από κάποιο δικηγόρο. Σκέφτομαι, πότε-πότε, ότι σίγουρα τον πλήρωσαν με τις λέξεις – όσο πιο δύσκολες λέξεις χρησιμοποιούσε τόσο περισσότερο τον πλήρωσαν. Θα θέλατε να σας μεταφράσω σε απλά ελληνικά αυτούς τους νομικίστικους όρους;” Οι πωλητές, ιδιαίτερα όταν…

Λόγω του κορω(ο)νο(α)ϊού και της υποχρεωτικής κοινωνικής αποστασιοποίησης, οι ανάγκες του λόγου και της εξ αποστάσεως επικοινωνίας έχουν αυξηθεί. Τα τεχνολογικά μέσα (internet, smartphones, κοινωνικά δίκτυα) βοηθούν σίγουρα στη γρήγορη διάχυση του περιεχομένου του λόγου μας. Της πληροφορίας. Του μηνύματος. Έχουμε τη δυνατότητα να είμαστε τόσο δημιουργοί όσο και δέκτες περιεχομένου (κειμένου, εικόνας, ήχου). Καλούμαστε να γίνουμε ερευνητές της σωστής αναλογίας λέξεων και νοημάτων. Του συντακτικού και της ορθογραφίας. Της συμμετρίας. Η ευθύνη όλων μας είναι τώρα ακόμα μεγαλύτερη. ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΌΛΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ. Γιατί πρέπει να γίνουμε ΌΛΟΙ αναγνώστες, αναλυτές, στοχαστές, μελετητές. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΞΗΓΗΣΟΥΜΕ ΟΠΤΙΚΑ, ΗΧΗΤΙΚΑ ΚΑΙ ΛΕΚΤΙΚΑ ΤΙ ΚΑΝΟΥΜΕ ΚΑΙ ΓΙΑΤΙ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΆΛΛΟΥΣ. Για την επίτευξη των στόχων της ενημέρωσης, της επικοινωνίας, της συνεννόησης, της δημιουργίας και της ανάπτυξης. Επικοινωνήστε μαζί μας για να σας βοηθήσουμε να δείξετε καλύτερα τη δουλειά σας και να επιτύχετε τους στόχους σας. Mobile…

Αν σχεδιάζετε να επηρεάσετε ή να αλλάξετε κάτι, καλό θα ήταν να γνωρίζετε πρώτα καλά τι είναι αυτό που θέλετε να επηρεάσετε ή να αλλάξετε. Για να είστε σε θέση να καταλάβετε αν η δράση που εφαρμόσατε είχε ή όχι κάποιου είδους αποτέλεσμα. Το θετικό αποτέλεσμα προκύπτει από μια πληθώρα διαφορετικών παραγόντων. Από την κατανόηση των κινήτρων των ανθρώπων και της υφιστάμενης κατάστασης. Πρέπει λοιπόν να πάρετε τη θερμοκρασία. Να καταλάβετε τι ακριβώς αισθάνονται οι συνομιλητές σας. Να αντιληφθείτε τι βιώνουν καθημερινά. Οι οποίοι μπορεί να είναι πελάτες, προμηθευτές, συνεργάτες, εργαζόμενοι, φίλοι, οικογένεια. Τα διάφορα σημάδια είναι εκεί και πρέπει να ερμηνευτούν σωστά. Και αυτή η ερμηνεία πρέπει να γίνει στον κατάλληλο χρόνο. Οι συμπεριφορές συνήθως φανερώνουν τα προβλήματα. Κάτι δεν πάει καλά. Αλλάζει η διάθεση. Πέφτει η απόδοση. Χάνεται η επικοινωνία. Υπάρχει ένταση. Κάποιος πρέπει λοιπόν να κάνει κάτι. Να μετρήσει. Να καταλάβει το πρόβλημα. Να βοηθήσει. Να δώσει…

Όταν ο Γκάντι μελετούσε νομικά στο Πανεπιστήμιο του Λονδίνου, είχε έναν καθηγητή του οποίου το επίθετο ήταν Mr. Peters και ο οποίος δεν τον συμπαθούσε καθόλου. Κάποια μέρα, ο Mr. Peters κατά τη διάρκεια του μεσημεριανού γεύματός του καθόταν στο εστιατόριο του Πανεπιστημίου όταν ο Γκάντι ήρθε με τον δίσκο του και κάθισε δίπλα του. Σοβαρά ενοχλημένος ο υπερόπτης καθηγητής είπε στον Γκάντι: «Κύριε Γκάντι, δε γνωρίζετε ότι ένα γουρούνι και ένα περιστέρι δεν κάθονται μαζί κατά τη διάρκεια του φαγητού τους;» και η απάντηση του Γκάντι ήταν: «Μην ενοχλείστε, κ. καθηγητά, θα πετάξω παραπέρα» και λέγοντας αυτά πήγε και κάθισε σ’ ένα άλλο τραπέζι. Πράσινος από τα νεύρα του ο Mr. Peters θέλησε να πάρει τη ρεβάνς στις επόμενες εξετάσεις αλλά ο φοιτητής του απάντησε ορθότατα σε όλες τις ερωτήσεις του. Τότε ο Mr. Peters του έθεσε την παρακάτω ερώτηση: «Κύριε Γκάντι, τι θα κάνατε αν περπατώντας στον δρόμο…

Μια ερώτηση που απασχολεί τους ερευνητές από τα πρώτα χρόνια της τηλεόρασης. Το 1960, ο κοινωνιολόγος Elihu Katz ισχυριζόταν ότι έχει την απάντηση. Η θεωρία του ‘Uses and Gratifications Theory’ ήταν περισσότερο ανατρεπτική από τις άλλες θεωρίες της εποχής. Πίστευε ότι η κατανάλωση μηνυμάτων – μέσων εικόνας και ήχου (media consumtpion) ήταν μια ενεργή, συναινετική απόφαση και δεν αναλογιζόταν τι κάνουν τα μηνύματα – μέσα – media σ’ εμάς, αλλά τι κάνουμε εμείς με τα μηνύματα – μέσα – media. Διέκρινε 5 λόγους για τους οποίους χρησιμοποιούμε τα μηνύματα – μέσα – media. Πληροφόρηση και εκπαίδευση Καταναλώνουμε για να μάθουμε τι συμβαίνει αλλά και για να εκπαιδευτούμε. Ψυχαγωγία Καταναλώνουμε για την κάλυψη των συναισθηματικών αναγκών ή αισθητικών αναζητήσεων μας. Ταύτιση Καταναλώνουμε για την αναζήτηση και ταύτιση μας με άλλους ανθρώπους που βλέπουμε στις οθόνες μας. Ενσωμάτωση και κοινωνική αλληλεπίδραση Καταναλώνουμε για να μπορούμε να μιλήσουμε αργότερα γι’ αυτά που είδαμε…

Μία άσκηση για την άντληση είδησης με πραγματικό γεγονός. Το δημιούργησε ο δημοσιογράφος Λάμπης Ταγματάρχης και είναι ενδεικτικότατο ότι “ο δημοσιογράφος δεν πρέπει να πιστεύει ούτε στα μάτια του, αν δεν ερευνήσει πρώτα ένα γεγονός σε όλες τις παραμέτρους του”. * Εδώ θα προσθέσω ότι το ίδιο ισχύει και για τον πολιτικό αλλά και για κάθε ευαισθητοποιημένο πολίτη. “Ο καθηγητής κατά τη διάρκεια του μαθήματος σήκωσε μια φοιτήτρια που καθόταν στην πρώτη σειρά του αμφιθεάτρου και τη φίλησε στο στόμα. Ακολούθως ζήτησε από τους φοιτητές του να καταγράψουν το περιστατικό και να το επεξεργαστούν ως είδηση. Είναι ενδεικτικό ότι μόλις είχε ολοκληρωθεί εκτενέστατη συζήτηση για τους ηθικούς κανόνες στο ρεπορτάζ, τα διλήμματα, την εισβολή στην ιδιωτική ζωή κ.λπ., και είχε επισημανθεί στους φοιτητές η ανάγκη να ερευνούν σοβαρά και να ψάχνουν σε βάθος κάθε θέμα πριν το μορφοποιήσουν ως είδηση. Όλοι οι φοιτητές είδαν το ίδιο ακριβώς περιστατικό και κατέγραψαν…

Στην 6η Δημοτικού, στο 12ο Δημοτικό Σχολείο Πατρών στην Πλατεία Βουδ (προ κατεδάφισης), είχαμε έναν πολύ καλό δάσκαλο. Τον Μαρκόπουλο, αν θυμάμαι καλά. Όσο αυστηρός έπρεπε για τους περισσότερους και πολύ πιο αυστηρός με τον Πολύκαρπο. Ο Πολύκαρπος ήταν ανιψιός του και σκανταλιάρης. Δεν του άρεσε το διάβασμα. Κάθε μέρα έπαιζε έξω στο προαύλιο, χαμογελούσε και πάντα πείραζε ή χάλαγε κάτι. Το τζάμι, την πόρτα, το τετράδιο, τη γλάστρα, την καρέκλα, το κουδούνι, τη βρύση, τη μπάλα, το στρώμα, το θρανίο. Δεν πείραζε τα άλλα παιδιά αλλά το μυαλό του ήταν πάντα στη σκανταλιά. Έτσι δεν περνούσε μέρα που να μην φάει τις ξυλιές του με τον χάρακα. Δύο, τρεις και τέσσερις ξυλιές, μερικές φορές. Ο χάρακας σφύριζε στον αέρα, έπεφτε στην παλάμη του και τον τσουτσούριζε. Και τσουτσούριζε και εμάς που παρακολουθούσαμε και φοβόμασταν μην βρεθούμε στη θέση του. Χαμογελούσε με σφιγμένα τα δόντια, προσπαθούσε να τον πάρει ξώφαλτσα…

Ο συγγραφέας και δημοσιογράφος Τζωρτζ Όργουελ (Η φάρμα των ζώων, 1984 κ.ά.) επισημαίνει ότι “η γλώσσα μας γίνεται άσχημη και ανακριβής όταν οι σκέψεις μας είναι ανόητες. Αλλά και η ακαταστασία της γλώσσας που χρησιμοποιούμε μας ωθεί να κάνουμε ανόητες σκέψεις”. Κατά τον Όργουελ, οι ασθένειες που υπονομεύουν την εκφραστική δύναμη του λόγου οφείλονται: ➡️ Στη μη προσεκτική αναζήτηση των σωστών, απλών λέξεων, αλλά στην υποκατάστασή τους με συρραφή προκατασκευασμένων φραστικών σχημάτων. ➡️ Στην εκτεταμένη χρησιμοποίηση τετριμμένων μεταφορών και παρομοιώσεων, που έχουν χάσει από καιρό τη ζωηρότητα και τη σημασία τους, π.χ. “μεταξύ σφύρας και άκμονος”, “η Αχίλλειος πτέρνα”, “κρατάει άσους στα μανίκια του” κ.ά. ➡️ Στον παραμερισμό ρημάτων με ακριβές νόημα και την αντικατάστασή τους με τυποποιημένες εκφράσεις, π.χ. “χτύπησε κόκκινο”, “τα πήρε”, αντί του ακριβούς “εκνευρίστηκε”, φράσεις που χρησιμοποιούνται από ορισμένες κοινωνικές ομάδες (π.χ. νεολαία) και όχι από ολόκληρο το φάσμα του αναγνωστικού κοινού. ➡️ Στην εισαγωγή ξενόφερτων…

Ο Πρόεδρος μιας από τις μεγαλύτερες εμπορικές εταιρείες των ΗΠΑ γράφει : “Έίναι μια παράξενη ιστορία. Ό,τιδήποτε έχω κάνει ως τώρα στις δουλειές μου είναι αποτέλεσμα ενός απλού αξιώματος. Μου το έδωσε ένας ηλικιωμένος κύριος, που πολύ εθαύμαζα την πρώτη ημέρα, που πρωτόπιασα δουλειά στην εταιρεία του. “Πρωί-πρωί μ’ έκλεισε στο γραφείο του και μου είπε : “Ξεκινάς για ένα μεγάλο ταξίδι. Ελπίζω πως θα σε οδηγήσει σε υψηλά αξιώματα. Φαίνεται πως έχεις αυτό που χρειάζεται για να επιτύχει ένας άνθρωπος στη ζωή του. Αλλά, θα ΄θελα να θυμάσαι πάντα ένα πράγμα . . . Η επιτυχία κάθε ανθρώπου εξαρτάται από το πόσο μπορεί να ευχαριστήσει τους άλλους. Γι’ αυτό θα σου δώσω έναν πρακτικό κανόνα να τον τηρήσεις στη ζωή σου. Αυτός ο κανόνας αποτελείται από 7 λέξεις μόνο. Αλλά δεν θα καταλάβεις τη σημασία του πριν περάσουν πολλοί μήνες. Ίσως και δύο ή τρία χρόνια. “Να θυμάσαι ότι…

Pin It

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. / Συνεχίζοντας να χρησιμοποιείτε την ιστοσελίδα, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies. more information / περισσότερες πληροφορίες

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close