Mindstorm
Category

MANAGEMENT

Category
24 accounting basics
ALL

24 ACCOUNTING BASICS THAT EVERYBODY NEEDS TO KNOW

24 ACCOUNTING BASICS THAT EVERYBODY NEEDS TO KNOW 1. ASSETS Resources owned by a business that have economic value. 2. LIABILITIES Obligations or debts owed by a business. 3. EQUITY The owner’s interest in the business. 4. REVENUE Income earned from normal business operations. 5. EXPENSES Costs incurred in the process of earning revenue. 6. PROFIT Financial gain after deducting expenses from revenue. 7. LOSS Occurs when expenses exceed revenue. 8. CASH FLOW The movement of money in and out of a business. 9. GROSS MARGIN Revenue minus the cost of goods sold. 10. NET INCOME Total revenue minus total expenses. 11. BALANCE SHEET Financial statement showing assets, liabilities, and equity. 12. INCOME STATEMENT Financial statement showing revenue, expenses, and profit over time. 13. CASHFLOW STATEMENTS Financial statement showing cash inflows and outflows. 14. DEBITS AND CREDITS Entries used to record transactions in double-entry accounting. 15. JOURNAL ENTRIES Records of…

Read More
ALL

Οργάνωση Τμημάτων & Ρόλοι στη Διοίκηση

Οργάνωση Τμημάτων & Ρόλοι στη Διοίκηση Εφαρμογή σε HR, Marketing, Οικονομικό & Λειτουργικό Τμήμα Στον Δευτερογενή & Τριτογενή Τομέα ❖ 1. Εισαγωγή στην Οργάνωση Τμημάτων στις Επιχειρήσεις Η οργανωτική δομή είναι ο τρόπος με τον οποίο μια επιχείρηση χωρίζει την εργασία σε τμήματα, καθορίζει αρμοδιότητες, ιεραρχία και επικοινωνία. Στόχοι οργάνωσης: Αποτελεσματική λειτουργία Καθαροί ρόλοι και ευθύνες Αποδοτικότητα πόρων Συντονισμός μεταξύ τμημάτων Έλεγχος και παρακολούθηση αποτελεσμάτων Κάθε επιχείρηση – μικρή ή μεγάλη – χρειάζεται βασικά τμήματα. Τα πιο θεμελιώδη είναι: Human Resources (HR) Marketing Οικονομικό Τμήμα (Finance) Λειτουργικό/Παραγωγής ή Operations ❖ 2. Διαφορά Δευτερογενή – Τριτογενή Τομέα Τομέας Τι περιλαμβάνει Παράδειγμα Δευτερογενής Μεταποίηση – παραγωγή υλικών προϊόντων Βιομηχανία τροφίμων, εργοστάσιο καλλυντικών, μεταλλουργία Τριτογενής Παροχή υπηρεσιών Ξενοδοχεία, τράπεζες, ασφαλιστικές, εταιρείες logistics, call centers ❖ 3. Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) Ρόλος HR: Στελέχωση (προσλήψεις) Εκπαίδευση & ανάπτυξη στελεχών Μισθοδοσία & συμβάσεις Αξιολόγηση προσωπικού Υγεία & ασφάλεια εργασίας Διαχείριση εργασιακών σχέσεων…

Read More
ALL

Business Ownership, Base Rates, Debt & Credit Ratings

Business Ownership, Base Rates, Debt & Credit Ratings 1. Business Ownership – Importance Business ownership affects control, liability, taxes, profit sharing, ability to grow, and access to finance. 2. Types of Business Ownership A. Sole Trader – Owned by one person, simple to set up, full control. – Unlimited liability, harder to raise finance. B. Partnership – 2–20 owners, shared workload and skills. – Profit sharing, potential disputes, liability depends on type. C. Limited Company (Ltd) – Separate legal identity, limited liability, can raise more funds. – More regulation and administration. D. Public Limited Company (PLC) – Shares can be publicly traded, raises large finance. – High regulation, shareholder pressure. 3. Base Rate – Interest rate set by central banks. – High base rate: borrowing expensive, inflation falls. – Low base rate: borrowing cheap, economy grows. 4. Debt – Borrowed money to be repaid with interest. Personal debts: student loans,…

Read More
Be valued
ALL

Be valued

Be valued / Άλλο πράγμα το αρέσω και άλλο το αξίζω. Σε πολλούς μπορεί να αρέσεις. Το θέμα είναι πόσοι λένε ότι αξίζεις. Και όταν το λένε να το εννοούν και να μην αλλάζουν γνώμη ή στάση όταν πρέπει ίσως κάποια στιγμή να πληρώσουν ή να υποστηρίξουν την όποια αξία σου.

Read More
ALL

Συμπεριφορά καταναλωτή και λήψη αποφάσεων

Παράγοντες που επηρεάζουν τη συμπεριφορά των καταναλωτών Η συμπεριφορά του καταναλωτή αποτελεί αντικείμενο μελέτης του μάρκετινγκ και αφορά το πώς, γιατί, πότε και τι αγοράζει ένα άτομο. Δεν καθορίζεται τυχαία – επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες, οι οποίοι συνήθως χωρίζονται σε τέσσερις μεγάλες κατηγορίες: Πολιτισμικοί Παράγοντες (Cultural Factors) Κοινωνικοί Παράγοντες (Social Factors) Προσωπικοί Παράγοντες (Personal Factors) Ψυχολογικοί Παράγοντες (Psychological Factors) ✅ 1. Πολιτισμικοί Παράγοντες ✔️ Ορισμός: Ο πολιτισμός περιλαμβάνει τις αξίες, τα πρότυπα, τις συνήθειες, τα ήθη και τα πιστεύω που χαρακτηρίζουν μια κοινωνία. Παραδείγματα: Στην Ελλάδα, το φαγητό και η οικογένεια έχουν υψηλή κοινωνική αξία → αυξημένη ζήτηση για οικογενειακές μερίδες, παραδοσιακά προϊόντα, ταβέρνες. Σκανδιναβικές χώρες → υψηλή οικολογική συνείδηση → μεγαλύτερη κατανάλωση βιολογικών προϊόντων. ✔️ Υποκουλτούρα Κάθε κουλτούρα έχει μικρότερες ομάδες με τα δικά τους χαρακτηριστικά: νέοι, χορτοφάγοι, gamers, παραδοσιακοί, fans συγκεκριμένων brands κ.λπ. Παράδειγμα: Μια εταιρεία καφέ κάνει διαφορετική διαφήμιση για νέους (take-away, street style) και άλλη για…

Read More
ALL

Self-discipline

Self-discipline is the ability to make yourself do, what you should do, when you do it, whether you feel like it or not. You see, anybody can do it, if they feel like it. It is when you don’t feel like it, and you do it anyway, that you eventually develop the self-discipline that makes everything else possible. Brian Tracy Μετάφραση στα ελληνικά Αυτοπειθαρχία είναι η ικανότητα που έχεις για να κάνεις αυτό που πρέπει να κάνεις, όταν το κάνεις, είτε έχεις όρεξη είτε όχι. Βλέπεις, ο καθένας μπορεί να το κάνει, όταν έχει όρεξη. #mindstormGR

Read More
ALL

Τι είναι το strategic management

Το στρατηγικό management (strategic management) είναι η διαδικασία με την οποία μια επιχείρηση σχεδιάζει, υλοποιεί και αξιολογεί στρατηγικές για να επιτύχει τους στόχους της. Περιλαμβάνει την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης, τη διαμόρφωση στρατηγικών και την παρακολούθηση της προόδου. Παράδειγμα: Φανταστείτε μια εταιρεία που παράγει ηλεκτρονικά είδη. Αποφασίζει να επενδύσει στην ανάπτυξη ενός νέου smartphone. Για να το πετύχει αυτό, αναλύει την αγορά (ποιοι είναι οι ανταγωνιστές, ποιες είναι οι ανάγκες των πελατών), σχεδιάζει το προϊόν (χαρακτηριστικά, τιμή), και στη συνέχεια υλοποιεί το σχέδιο (παραγωγή, μάρκετινγκ). Όταν βλέπετε μια επιχείρηση να προσαρμόζει τις στρατηγικές της με βάση τις αλλαγές στην αγορά ή τις ανάγκες των πελατών, αυτό είναι στρατηγικό management σε δράση.

Read More
Export business plan
ALL

Εξαγωγικό πλάνο ανάπτυξης (Export Business Plan)

Εξαγωγικό πλάνο ανάπτυξης (Export Business Plan) Ο κύριος στόχος ενός εξαγωγικού πλάνου δράσης είναι να παρουσιάσει με λεπτομέρεια και σαφήνεια – και εφόσον λάβει υπόψη όλους τους ενδεχόμενους περιοριστικούς παράγοντες – την κατάσταση στην οποία βρίσκεται η επιχείρηση, τους στόχους που έχει θέσει για το εξαγωγικό εγχείρημα και γενικότερα όλες τις επιμέρους συνιστώσες, όπως στρατηγική μάρκετινγκ, στρατηγική πωλήσεων, χρηματοοικονομικός σχεδιασμός και έρευνα αγορών. Το εξαγωγικό πλάνο είναι ο χάρτης που θα βοηθήσει την επιχείρηση να αντεπεξέλθει στις υψηλές απαιτήσεις που θέτει η αγορά των εξαγωγών. Το επιχειρηματικό εξαγωγικό σχέδιο βοηθά την επιχείρηση: ⇒ Να ορίσει την επιχειρηματική της δομή μέσω της καταγραφής της οργανωσιακής διάρθρωσής της, αναλύοντας τα δυνατά και αδύνατα σημεία της και εξετάζοντας ταυτόχρονα και εξωτερικούς παράγοντες, ευκαιρίες και απειλές (ανάλυση SWOT). ⇒ Να συγκεκριμενοποιήσει τους στόχους της σχετικά με τις εξαγωγές (μακροπρόθεσμοι, μεσοπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι). ⇒ Να καταγράψει ποιο προϊόν θα διαθέσει στην αγορά και ποιες…

Read More
Pin It