– Respect their need for privacy. – Never embarrass them in public.
How to Replace Excel’s Boring Dropdown with Something Better FIND AND FILL AS YOU TYPE IN FIELDS “Standards” and “Special Characteristics” Excel’s regular dropdown lists are useful… but let’s be honest — they’re limited. You can’t resize them.You can’t style them.They don’t always feel smooth to use. This VBA solution quietly replaces Excel’s standard dropdown with a smarter one. Here’s what happens behind the scenes: When you click on a cell that contains a dropdown list… Excel hides the normal dropdown. A smarter dropdown box appears in its place. It loads the same list of options. When you choose something, it fills the cell like normal. Press Enter or Tab, and you move to the next cell as usual. To the user, it feels seamless — but the experience is smoother and more flexible. Why This Is Useful This approach is great when you want: A more polished interface Better…
Ο πελάτης λέει : “ΕΙΝΑΙ ΑΚΡΙΒΟ” Συχνά οι πωλητές ισχυρίζονται ότι έχασαν μια πώληση διότι η τιμή ήταν υψηλή. Ο πελάτης βρήκε το εμπόρευμα ακριβό. Η τιμή του φάνηκε παράλογη. Στην αγορά υπάρχει το “ίδιο” εμπόρευμα σε φθηνότερη τιμή. Άλλοι προσφέρουν την “ίδια” υπηρεσία στη μισή τιμή. Είμαστε ακριβοί. Είμαστε ακριβότεροι . . . Αυτά και πολλά άλλα αποτελούν μια συνηθισμένη δικαιολογία των πωλητών. Κάποτε που έκανα έρευνα σ’ ένα μεγάλο κατάστημα ειδών ενδύσεως στην Αθήνα, έχοντας δώσει μια κάρτα όπου μπορούσε ο καθένας να τσεκάρει κάποιον από τους 10 λόγους για τους οποίους έφυγε η πελάτισσα χωρίς να αγοράσει, οι “ακριβές τιμές” ήταν ο πρώτος λόγος – σύμφωνα με την εκτίμηση των πωλητών – μετά από την κατηγορία “δεν ξέρω γιατί δεν αγόρασε”. Πριν συζητήσουμε την τεχνική με την οποία παρουσιάζουμε στον πελάτη την τιμή (θυμηθείτε ότι την παρουσιάζουμε τελευταία), είναι χρήσιμο να συζητήσουμε λίγο για τις έννοιες “ακριβό”…
Το παιδί μου πρόσφατα πήρε βαθμούς, είναι αρκετά καλοί έως πολύ καλοί και σίγουρα καλύτεροι από τους δικούς μου όταν ήμουν στην ηλικία του. Στο πείραγμά μου για ένα χαμηλότερο συγκεκριμένο βαθμό που τον χαρακτήρισα τουρίστα, μου είπε ότι δεν είναι τουρίστας. Όμως είναι όλα καλά; Τι γίνεται γενικώς με τα παιδιά και με εμάς; Πόσο επικοινωνούμε μαζί τους; Πόσο επικοινωνούν μεταξύ τους; Πόσο αποδέχονται το ένα το άλλο; Πόσο αποδεχόμαστε εμείς αυτά; Πόσο ανοιχτή στην αριστεία ή στη διαφορετικότητα είναι η κοινωνία μας; Όταν έχουμε ένα παιδί που κάνει εύκολα αυτό που του ζητάμε, κλωτσάει ή πετάει καλά το τόπι και έχει καλούς βαθμούς, χαιρόμαστε. Αλλά αυτή είναι μια “φυσιολογική” χαρά, γιατί προφανώς κάνει τα πάντα σωστά. Είναι all inclusive. Όταν όμως έχουμε ένα παιδί με συγκεκριμένες δυσκολίες, για το οποίο η μάθηση ή η άθληση είναι πιο δύσκολη και περίπλοκη από ό,τι για ένα άλλο παιδί, η ευτυχία…
Οι αποσβέσεις καθιστούν τη λογιστική πολυπλοκότερη αλλά ακριβέστερη Η απόσβεση είναι ένα λογιστικό “τέχνασμα” που κατανέμει το κόστος στοιχείων ενεργητικού με μεγάλη διάρκεια – όπως κτίρια, οχήματα και εξοπλισμός – σε ολόκληρη την προβλεπόμενη περίοδο της ωφέλιμης ζωής τους. Χωρίς αποσβέσεις, η οικονομική εικόνα ενός οργανισμού θα ήταν παραμορφωμένη. Ολόκληρο το κόστος του αντικειμένου με εκτιμώμενη διαρκεια ζωής 25 έτη θα περνούσε στα έξοδα του έτους κατά το οποίο αγοράστηκε, πράγμα που θα έκανε την εταιρεία να φαίνεται εξαιρετικά ζημιογόνα εκείνο το έτος και υπερβολικά κερδοφόρα τα επόμενα έτη. Η μέθοδος της γραμμικής απόσβεσης κατανέμει ισόποσα το κόστος σε κάθε έτος, ενώ η μέθοδος της ταχύτερης ή φθίνουσας απόδοσης περνά στα έξοδα μεγαλύτερο μέρος του κόστους τα πρώτα έτη, όταν ένα στοιχείο ενεργητικού μπορεί να είναι χρησιμότερο και το κόστος συντήρησής του μικρότερο. Παραδείγματα Αυτοκίνητα, υπολογιστές, γραφεία, κτίρια αποσβένονται. Γραφική ύλη, καθαριστικά χώρου δεν αποσβένονται. Σελ. 34, 101 πράγματα που…
Η ομιλία όπως και η γραφή είναι τρόποι επικοινωνίας. Και είναι τόσο απαραίτητο να επικοινωνούμε; Η επικοινωνία είναι κάτι σαν την αγάπη. Είναι αυτή που κάνει ζευγάρια, ομάδες, κοινωνίες, κράτη να προχωρούν μπροστά. Είναι αυτή που κάνει τον κόσμο να γυρνά. Πολλοί τη μελετούν και ως επιστήμη αλλά κανείς δεν ξέρει όλες τις πτυχές της. Η επικοινωνία είναι κάτι φυσικό, κάτι καθημερινό. Και όμως, όλοι έχουμε μια θολή εικόνα όλων των κανόνων που τη διέπουν. Μέρα μπαίνει μέρα βγαίνει, μιλάμε, ρωτάμε, διαβάζουμε, εξηγούμε, ακούμε, διαφωνούμε, κουβεντιάζουμε ή κρατάμε το στόμα μας κλειστό. Όμως λιγότεροι είναι αυτοί που συστηματικά χρησιμοποιούν ή μελετούν τα μέσα επικοινωνίας για να βελτιώσουν τις επικοινωνιακές και διαπραγματευτικές ικανότητες τους. Που τους ενδιαφέρει να ξεχωρίζουν το σωστό από το λάθος. Που θέλουν να μάθουν το πως οι άλλοι άνθρωποι χρησιμοποιούν την επικοινωνία για να επηρεάζουν τη συμπεριφορά μας και να καθοδηγούν τις πράξεις μας. Αν σας ενδιαφέρει…
Έρμαν Έσσε Ξεχνάει κανείς να κρίνει και επικρίνει τους άλλους όταν είναι γεμάτος αμφιβολίες για τον εαυτό του: “Το να κάνεις το δικαστή σε ξένες ζωές είναι η τέλεια δικαιολογία για να μην αναλύεις την δική σου. Αν παρατηρήσουμε τα άτομα που γυρνάνε εδώ κι εκεί βγάζοντας ετυμηγορία για το τί κάνουν καλά και τι κακά οι άλλοι, θα βρούμε σε αυτά ένα μεγάλο έλλειμμα αυτοκριτικής. Δεν έχουν συνείδηση των πράξεων και των λόγων τους γιατί εστιάζουν την προσοχή τους στις ζωές τρίτων. Και συμπεριφέρονται με αυτόν τον τρόπο επειδή φοβούνται να ακτινογραφήσουν τον εαυτό τους και να απογοητευτούν.” #mindstormGR #κριτική
Η δύναμη της ανάγκης μας για συμμόρφωση είναι πιεστικότατη σε βαθμούς επιβίωσης για πολλούς – κοινωνικής επιβίωσης τουλάχιστον, και ξέρουμε πόσο το πλήθος ταυτίζει το προσωπικό με το κοινωνικό και εξαφανίζει μέσα στο βάλτο του δεύτερου την προσωπική του δημιουργική πνοή. Δύσκολα πας κόντρα και ξεχωρίζεις από τους πολλούς, από τους ισχυρούς άλλους που στέκονται απέναντί σου “όλοι μαζί”. Δεν αντέχεις την απομόνωση, την επίκριση, την περιφρόνηση, σε καθιστά αδύναμο κοινωνικά η απομόνωση, μένεις ακάλυπτος. Καλύτερα να εξοριστείς από το εγώ σου παρά από τους πολλούς γύρω σου. Προστατεύεσαι κοντά τους, η επιβεβαίωση και η αποδοχή αποδεικνύονται αμέσως. Και όμως, το προσωπικό ελεύθερο μέλημα του καθενός, κάπως και σχεδόν πάντα, θα πάει κόντρα στο γενικό θέλημα. Το θέλημα, η βούληση είναι πρωτογενής κραυγή της μοναδικότητας των ψυχών. Γιατί τι άλλο είναι μια καρδιά από το θέλω της; Έχει μεγάλη αξία να μπορεί να διακρίνει κάποιος τα του Καίσαρος και τα…
– Αναπάντητα μηνύματα; Καταλαβαίνω – Αναπάντητες κλήσεις; Καταλαβαίνω. – Αναπάντητες ματιές; Καταλαβαίνω. – Δεν υπάρχει χρόνος για εμένα. Κανένα κενό. Καμία προσοχή. Καμία αντίδραση. Καμία συμμετοχή. Καμία αξία. Καταλαβαίνω. Αλλά όταν με δεις κάπου αλλού να κάνω κάτι που έχει αξία, με κοιτάξεις ή με καλέσεις και δεν απαντήσω, ελπίζω να καταλάβεις και εσύ. #mindstormGR
Πείτε στους άλλους τα αποτελέσματα που χρειάζεστε, όχι πώς να τα επιτύχουν. Η μικροδιαχείριση δεν σημαίνει υπερβολική διαχείριση με τα μικρά, αλλά συνήθως ενασχόληση με τα “μεσαία” πράγματα. Συνεπώς, ένας καλός μάνατζερ λειτουργεί στις δύο άκρες της κλίμακας: – Καθορίζει τις γενικότερες αρχές για την επίτευξη ενός στόχου. Για παράδειγμα, δώστε περισσότερη σημασία στη λειτουργικότητα παρά στην αισθητική, λάβετε τη συναίνεση της κοινότητας και διασφαλίστε ότι η χρήση του προϊόντος θα είναι διασκεδαστική. – Καθορίζει συγκεκριμένες λεπτομέρειες που πρέπει να έχει το αποτέλεσμα. Για παράδειγμα, το προϊόν πρέπει να ζυγίζει λιγότερο από 8 κιλά, δεν μπορεί να είναι πορτοκαλί, ο διακόπτης λειτουργίας πρέπει να βρίσκεται στα δεξιά και όλη η σχεδιαστική εργασία είναι απαραίτητο να ολοκληρωθεί σε τρεις μήνες ακριβώς. Και κατόπιν αφήνει τους υφισταμένους του να φροντίσουν τα ενδιάμεσα θέματα σύμφωνα με την κρίση τους. Λέγοντας στους άλλους πως ακριβώς πρέπει να δουλέψουν, τους αφαιρείτε το κίνητρο, ενώ όταν…
Σύμφωνα με τους Kalakota και Whinston (1997), το ηλεκτρονικό εμπόριο χαρακτηρίζεται από τις ακόλουθες τέσσερις διαστάσεις: – την διάσταση της επικοινωνίας, – την επιχειρηματική διάσταση, – την διάσταση της υπηρεσίας και – την άμεσα συνδεδεμένη (online) διάσταση. Η διάσταση επικοινωνίας (communications perspective) αναπτύσσεται λόγω του γεγονότος ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι η παροχή πληροφοριών, προϊόντων ή υπηρεσιών, ή οι πληρωμές μέσω τηλεφωνικών γραμμών, δικτύων υπολογιστών ή άλλων ψηφιακών μέσων. Η επιχειρηματική διάσταση (business process perspective) αναφέρεται στην εφαρμογή της τεχνολογίας για την αυτοματοποίηση των επιχειρηματικών συναλλαγών και των ροών εργασίας. Η διάσταση της υπηρεσίας (service perspective) αφορά την επιθυμία των επιχειρήσεων και των καταναλωτών για την μείωση του κόστους των υπηρεσιών με παράλληλη βελτίωση της ποιότητας και της ταχύτητας παροχής των υπηρεσιών. Τέλος η άμεσα συνδεδεμένη διάσταση (online perspective) συνδέεται με το γεγονός ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο προσφέρει τη δυνατότητα αγοράς και πώλησης των προϊόντων, την επεξεργασία σύνθετων πληροφορίων σε…