Category

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Category

Γιατί τα πράγματα δεν βαίνουν καλώς; Είναι άραγε καθαρά θέμα προσφοράς και ζήτησης; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλοί οι τρόμπες; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλές οι μπόμπες; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα παραρτήματα; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα θεωρήματα; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα παθήματα; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα προσχήματα; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα σχήματα; Μήπως λίγα τα ποδήλατα, πολλά τα ευφυολογήματα; Πολλά τα ερωτήματα, λίγα τα μαθήματα, μας πήραν τα ποδήλατα. Αλλά κάνε πετάλι και μη σηκώνεις κεφάλι. Εκ του αποτελέσματος.

The seven steps of arguing with ourslelves 1. What is the belief that I have? 2. What evidence is there to challenge this view? (The case for the prosecution.) 3. If the evidence isn’t enough: What alternative explanations are there to explain the situation? 4. If the alternative explanations and the evidence aren’t enough: What are the real consequences if my belief is correct? (So what?) 5. If you still hold on to your original belief: How useful is it to have this view? 6. Given the argument with myself, what do I need to do to improve the situation? 7. What will I do? When? Mirror, mirror One overly common and unhelpful self-belief that people have is ‘I am not attractive’. It comes in many forms, from ‘I will never find someone who wants to marry me’, through ‘No one ever looks at me in that way anymore’ to…

Γράφουμε και λέμε έτσι: Τα δίκαια των εργαζόμενων πολιτών, αλλά – Τα δίκαια των εργαζομένων (και όχι εργαζόμενων). – Η διαγωγή των κρατούμενων ανδρών αλλά – Η διαγωγή των κρατουμένων (και όχι κρατούμενων). -Δόθηκαν τα θέματα στους υποψήφιους μαθητές, αλλά, -Δόθηκαν τα θέματα στους υποψηφίους (και όχι υποψήφιους). -Παρουσιάστηκαν τα προβλήματα στους υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους, αλλά, -Παρουσιάστηκαν τα προβλήματα στους υποψηφίους (και όχι υποψήφιους).

When someone new is hanging out with you and your friends, call your friends by their names so the new person has a chance to memorize them. Όταν είναι κάποιος νέος στην παρέα σας, θα βοηθούσε να απευθύνεστε στους φίλους σας με τα ονόματά τους έτσι ώστε ο νέος να μπορέσει να απομνημονεύσει τα ονόματα όλων. #mindstormGR #communication #softexperia

4 πράγματα να μην ξεχνάτε. – Ν’ αγαπάτε κάποιον/α, – να καθαρίζετε το σιφώνι, – να κλείνετε το θερμοσίφωνα και – να μην πηγαίνετε εκεί που η μαγεία της πραγματικότητας συναντάει την ψυχολογία της αφραγκίας και της δυσωδίας.

Η Μαργαρίτα Καραπάνου, σε ένα μανιακό επεισόδιο που έπαθε μόλις 20 ετών, οδήγησε την εαυτή της σε ένα μπαλκόνι με σκοπό να πέσει. Φρόντισε να κλειδώσει το σπίτι για να μην μπορεί να μπει κανείς και αποφάσισε να πηδήξει μπροστά στη μητέρα της, η οποία φώναζε κάτω από το σπίτι μπροστά από έναν νεαρό ταξιτζή που τις περίμενε για να τις πάει κάπου. Ο Μπάμπης, που οδηγούσε ταξί και κάπνιζε Καρέλια Αγρινίου και σύχναζε στις ταβέρνες του Πειραιά, σκαρφάλωσε τρεις ορόφους απέξω μέχρι το μπαλκόνι και με κάποιο τρόπο έσωσε την Καραπάνου, χωρίς να μπορεί να πολυκαταλάβει τι σημαίνει μανιοκατάθλιψη και αφελώς θεωρώντας όλα αυτά “μαλακίες και τρέλες της ηλικίας”, της είπε “θα σε πάω εγώ σε μια ταβερνούλα και θα σου περάσουν όλα”. Η Καραπάνου περιγράφει πώς μια από τις πιο συγκινητικές φράσεις της ζωής της βγήκε από εκείνο το στόμα του Μπάμπη του ταξιτζή, που την πήγε σε…

Όταν γράφουμε οι ίδιοι, δεσμευόμαστε περισσότερο και γράφουμε λιγότερο τους άλλους. Το αποδεικνύει και μια μελέτη που έγινε σε ιατρεία. Καλές οι δεσμεύσεις που γίνονται οικειοθελώς, αλλά οι μακροχρόνιες δεσμεύσεις είναι αυτές που συνήθως γίνονται ενεργά και δημόσια. Όταν μια δέσμευση γίνεται ενεργά και δημόσια από κάποιο συνεργάτη, φίλο ή συγγενή, μειώνεται η πιθανότητα να εγκαταλειφθεί στο μέλλον. Πάρτε για παράδειγμα τις καρτέλες που δίνουν οι γιατροί, οι οδοντίατροι και οι κομμωτές για να σας θυμίζουν ένα ραντεβού. Ποιος γράφει την ημερομηνία και την ώρα του επόμενου ραντεβού σας – εσείς ή η πολυλογού υπάλληλος; Σε μια μελέτη που κάναμε σε ιατρεία, μετρήσαμε τι αντίκτυπο έχει το να γράφουν οι ίδιοι οι ασθενείς, το επόμενο ραντεβού και όχι η γραμματέας. Ο αριθμός των ατόμων που έχασαν το επόμενο ραντεβού μειώθηκε κατά 18% στην ομάδα που έγραψε μόνη της το ραντεβού. Φαίνεται λοιπόν πως δεσμευόμαστε περισσότερο σε κάτι που υποσχόμαστε γραπτώς.…

Ο ρόλος των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης (M.M.E) στην επιχειρησιακή επικοινωνία είναι καθοριστικός για την εικόνα, την αναγνωρισιμότητα και την επιτυχία μιας επιχείρησης. Μέσω των M.M.E, οι επιχειρήσεις προβάλλουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους, επικοινωνούν τις αξίες τους και διαχειρίζονται την φήμη τους.1. Επικοινωνία και Ενημέρωση: Τα M.M.E παρέχουν την πλατφόρμα για την ενημέρωση του κοινού σχετικά με τις δραστηριότητες και τις εξελίξεις μιας επιχείρησης.2. Δημόσιες Σχέσεις: Μέσω των M.M.E, οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν στρατηγικές δημοσίων σχέσεων για να χτίσουν σχέσεις με το κοινό και τους πελάτες.3. Διαχείριση Κρίσεων: Στις περιπτώσεις κρίσεων, τα M.M.E είναι κρίσιμα για την επικοινωνία και την αποκατάσταση της φήμης.4. Διαφήμιση και Προώθηση: Η διαφήμιση μέσω M.M.E μπορεί να φέρει άμεσες πωλήσεις και να αυξήσει την αναγνωρισιμότητα.5. Ψηφιακή Παρουσία: Η χρήση ψηφιακών M.M.E ενισχύει την παρουσία και την προσβασιμότητα της επιχείρησης στο κοινό.ΣυμπέρασμαΗ στρατηγική συνεργασία με τα M.M.E είναι αναγκαία για κάθε επιχείρηση που επιθυμεί να αναπτύξει…

Βασικά εργαλεία έρευνας αγοράς: Επισκοπήσεις: Επισκοπήσεις με τη χρήση ερωτηματολογίων για τη συλλογή δεδομένων από ένα στοχευμένο κοινό. Συνεντεύξεις: Συζητήσεις ένας προς έναν με τα ενδιαφερόμενα μέρη για τη συλλογή ποιοτικών πληροφοριών. Ομάδες εστίασης: Ομαδικές συζητήσεις με τη συμμετοχή ενός μικρού αριθμού συμμετεχόντων για την εξερεύνηση απόψεων και ιδεών. Παρατήρηση: Παρατήρηση της συμπεριφοράς των πελατών σε ένα φυσικό περιβάλλον για την κατανόηση των συνηθειών αγορών τους. Δευτερογενής έρευνα: Συλλογή και ανάλυση υπάρχοντων δεδομένων, όπως εκθέσεις αγοράς, δημοσιεύσεις του κλάδου και στατιστικές κυβερνητικών υπηρεσιών. Πειράματα: Διενέργεια ελεγχόμενων πειραμάτων για τον έλεγχο της επίδρασης διαφορετικών μεταβλητών στη συμπεριφορά των καταναλωτών.

Πώς αντιλαμβανόμαστε το όχι και το ναι – Όχι : άρνηση, αντίσταση, πυγμή, αντίδραση, αντιπαλότητα, διαφωνία, φόβος, συνήθεια, εμμονή, αδυναμία, άγνοια, αμφιβολία, επιφυλακτικότητα, εκδίκηση, σύνεση, προτεραιότητα, κουλτούρα. – Ναι : συμφωνία, συναίνεση, ομαδικότητα, συνεργασία, αλλαγή, συντονισμός, εκπαίδευση, σύγκριση, βελτίωση, αποκατάσταση, συγκαταβατικότητα, προσαρμογή. Η σωστή αναλογία του όχι και του ναι στη ζωή είναι που κάνει τη διαφορά.

Ένα CRM (Customer Relationship Management) ή Σύστημα Διαχείρισης Πελατειακών Σχέσεων είναι ένα εργαλείο που βοηθά τις επιχειρήσεις να διαχειρίζονται και να αναλύουν τις αλληλεπιδράσεις τους με τους πελάτες, με στόχο τη βελτίωση των σχέσεων, την αύξηση των πωλήσεων και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης.Πώς λειτουργεί ένα CRM:Στην καρδιά του, ένα CRM είναι μια κεντρική βάση δεδομένων όπου αποθηκεύονται όλες οι πληροφορίες για τους πελάτες και τις προοπτικές. Αυτές οι πληροφορίες μπορεί να περιλαμβάνουν: Δημογραφικά στοιχεία: Όνομα, διεύθυνση, στοιχεία επικοινωνίας, ηλικία, κ.λπ. Ιστορικό αλληλεπιδράσεων: Επικοινωνίες μέσω email, τηλεφωνικές κλήσεις, συναντήσεις, συνομιλίες live chat, αλληλεπιδράσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, κ.λπ. Αγορές και παραγγελίες: Προϊόντα ή υπηρεσίες που έχουν αγοράσει, ημερομηνίες αγοράς, ποσά, κ.λπ. Αιτήματα υποστήριξης: Ερωτήματα, παράπονα, αιτήματα βοήθειας και η κατάσταση επίλυσης τους. Σημειώσεις και σχόλια: Σημειώσεις από συναντήσεις, σημαντικές πληροφορίες για τον πελάτη, κ.λπ. Ευκαιρίες πώλησης (Sales Opportunities): Πιθανές συμφωνίες, στάδια εξέλιξης, εκτιμώμενη αξία, κ.λπ.Με βάση αυτές τις πληροφορίες, ένα CRM…

Το μικρο-περιβάλλον του μάρκετινγκ αναφέρεται στους άμεσους παράγοντες που επηρεάζουν την ικανότητα μιας εταιρείας να εξυπηρετήσει τους πελάτες της. Αυτοί οι παράγοντες είναι άμεσα ελέγξιμοι ή επηρεάζονται από την εταιρεία και περιλαμβάνουν: Την ίδια την εταιρεία: Οι εσωτερικές λειτουργίες της εταιρείας, όπως η διοίκηση, η έρευνα και ανάπτυξη, η παραγωγή, τα οικονομικά και η λογιστική, επηρεάζουν τις αποφάσεις μάρκετινγκ. Πρέπει να υπάρχει συνεργασία μεταξύ των τμημάτων για την επίτευξη των στόχων μάρκετινγκ. Προμηθευτές: Οι προμηθευτές παρέχουν τις απαραίτητες πρώτες ύλες, εξοπλισμό και υπηρεσίες για την παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών. Επηρεάζουν την τιμή, την ποιότητα και τη διαθεσιμότητα των προϊόντων/υπηρεσιών. Μεσολαβητές μάρκετινγκ: Είναι οι επιχειρήσεις που βοηθούν την εταιρεία να προωθήσει, να πουλήσει και να διανείμει τα προϊόντα της στους τελικούς καταναλωτές. Περιλαμβάνουν: Μεταπωλητές (Resellers): Χονδρέμποροι και λιανέμποροι που αγοράζουν και μεταπωλούν τα προϊόντα. Εταιρείες φυσικής διανομής: Αποθηκεύουν και μεταφέρουν τα προϊόντα. Οργανισμοί υπηρεσιών μάρκετινγκ: Ερευνητικές εταιρείες, διαφημιστικές εταιρείες, media…

How to make the most boring lecture exciting Why do all fairy tales begin with phrase ‘Once upon a time…’? The answer is relevant for anyone who gives presentations: to the sociolinguist William Labov, if we weave hard facts into narrative patterns, associations with well-known fairy tales are evoked in our memories which remind us the pleasure of listening to them. With the sequence that our attention span increases. Classic fairy tales follow a particular sequence: – Abstract: how does it begin? (‘Once upon a time…’) – Complicating action: who/where/when? (‘A King and a Queen had a daughter…’) – Resolution: solution (‘Then he stopped and kissed Sleeping Beauty. And she opened her eyes for the first time in many, many years…’) – Evaluation: what results from it? (‘And they lived happily ever after!’) – Coda: what remains? (‘And the moral of the story…’) A lecture should be structured along the…

Τα όμορφα λόγια δεν είναι πάντοτε αληθινά. Και τα αληθινά λόγια δεν είναι πάντοτε όμορφα. Επίσης – Οι όμορφοι άνθρωποι δεν είναι πάντοτε αληθινοί. Και οι αληθινοί άνθρωποι δεν είναι πάντοτε όμορφοι. – Η όμορφη πολιτική δεν είναι πάντοτε αληθινή. Και η αληθινή πολιτική δεν είναι πάντοτε όμορφη.

6 χρήσιμες συμβουλές καθαρισμού 1. – Μπορείς να καθαρίσεις τη σκέψη; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν βλέψη. 2. – Μπορείς να καθαρίσεις την λεπίδα; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν ελπίδα. 3. – Μπορείς να καθαρίσεις την παρτίδα; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν παγίδα. 4. – Μπορείς να καθαρίσεις το κλίμα; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν μικροκλίμα. 5. – Μπορείς να καθαρίσεις το εύλογο; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν παράλογο. 6. – Μπορεί να καθαρίσεις το ατύχημα; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν ευτύχημα.

“Αυτό που ζητάς δεν θα στο δώσει κανείς. Το ‘χεις μέσα σου.” Δεν κατάλαβα τι εννοούσε και θύμωσα. Ό,τι έψαχνα, το έψαχνα γύρω μου, πλάι μου, απέναντι μου. Πέρα από μένα στα μάτια των άλλων, στα λόγια των άλλων. Και μόνο όταν πέρασαν τα χρόνια κατάλαβα τι ήθελε να μου πει. Είχα σπαταλήσει τα καλύτερα δειλινά της ζωής μου… Αλκυόνη Παπαδάκη

Pin It