Category

ΣΚΕΨΕΙΣ

Category

— Harold Bloom What would Professor Bloom say people will get from reading Shakespeare and Chaucer? I can go on for some time. The first place I would say cognitive power. That is to say an increase in one’s ability to think, in one’s ability to write. View this post on Instagram A post shared by @philosophical.ramblings

Politics 1) The usefulness of a voter’s mind is in its readiness to follow volatile guidance and pay for it. 2) The usefulness of a politician’s mind is in its readiness to give volatile guidance and get paid fot it. — Πολιτική 1) Η χρησιμότητα του μυαλού ενός ψηφοφόρου βρίσκεται στην ετοιμότητά του να ακολουθεί ευμετάβλητες καθοδηγήσεις και να πληρώνει γι’ αυτές. 2) Η χρησιμότητα του μυαλού ενός πολιτικού βρίσκεται στην ετοιμότητά του να δίνει ευμετάβλητες καθοδηγήσεις και να πληρώνεται γι’ αυτές. #mindstormGR #thoughts / fb : mindbook.eu

Για μια ανάσα Αν δεν γινόμαστε μάρτυρες του πένθους ως κοινωνία, το βάρος της απώλειας πέφτει αποκλειστικά πάνω σε εκείνον που πενθεί, όσο εμείς οι υπόλοιποι στρέφουμε το βλέμμα μας αλλού και περιμένουμε εκείνους που θρηνούν να πάψουν να είναι θλιμμένοι, να το ξεπεράσουν, να συνεχίσουν, να ευθυμήσουν. Και αν δεν το κάνουν αυτό – αν είχαν αγαπήσει πολύ βαθιά, αν σηκώνονται κάθε πρωί σκεπτόμενοι ότι δεν μπορούν να συνεχίσουν να ζουν -, τότε θεωρούμε παθολογικό τον πόνο τους και ονομάζουμε το βάρος τους ασθένεια. Δεν τους βοηθάμε, τους λέμε ότι χρειάζονται βοήθεια. Credit : Sheryl Strayed #πραγματικότητα #πένθος #πόνος #ανάσα

Μια ερώτηση που μου έκαναν σήμερα στα Ψηλαλώνια και έχει σχέση με το branding : – Τον ξέρεις τον Κώστα; – Τον ξέρω. – Όταν λες τον ξέρεις, τον ξέρεις από την καλή ή από την ανάποδη; * Branding είναι αυτό που λένε οι άλλοι για σένα όταν εσύ δεν είσαι στο δωμάτιο ή στο χώρο. Jeff Bezos ** Get yourself known for the right reasons.

Ο κόσμος δεν χωρίζεται σε καλούς ανθρώπους και θανατοφάγους. Όλοι έχουμε μέσα μας και το φως και το σκοτάδι. Αυτό που έχει σημασία είναι τι επιλέγουμε και τι πράττουμε ως συνέπεια της επιλογής μας. Αυτό είναι που πραγματικά είμαστε.

ΕΝ –  Can we keep exploring, seeking, working, and trying to grasp more of what is happening around us, just for the pleasure of being more truthful and wiser? 1. Yes 2. No 3. It is against our incomplete nature Location: Eidomeni / Ειδομένη, 28/11/2015 — GR – Μπορούμε να συνεχίσουμε να εξερευνούμε, να αναζητούμε, να εργαζόμαστε και να προσπαθούμε να κατανοήσουμε περισσότερο όσα συμβαίνουν γύρω μας, μόνο και μόνο για τη χαρά του να είμαστε αληθινοί και ίσως πιο σοφοί; Ναι Όχι Είναι αντίθετο με την ατελή φύση μας

Signs of maturity: 1. Small talks no longer excite you 2. Sleep is better than a Friday night out. 3. You forgive more. 4. You become more open-minded. 5. You respect differences. 6. You don’t force love. 7. You accept heartaches. 8. You don’t judge easily. 9. You sometimes prefer to be silent than to engage in a nonsense fight. 10. Your happiness doesn’t depend on people but on your inner self.

Από τη στρατηγική στην καθημερινή πράξη: Η επόμενη πρόκληση για τις επιχειρήσεις της Δυτικής Ελλάδας Η συζήτηση που έχει ανοίξει το τελευταίο διάστημα γύρω από τη συνεργασία θεσμών, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την καινοτομία και την εξωστρέφεια είναι ιδιαίτερα σημαντική για τη Δυτική Ελλάδα. Η προσπάθεια σύνδεσης της επιχειρηματικότητας με την έρευνα, τη διεθνή δικτύωση και τα χρηματοδοτικά εργαλεία αποτελεί μια ουσιαστική αλλαγή κατεύθυνσης σε σχέση με το παρελθόν. Η αναγνώριση ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δεν μπορούν πλέον να λειτουργούν απομονωμένα και χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό είναι ένα σημαντικό βήμα. Ωστόσο, η πραγματική πρόκληση της επόμενης περιόδου ίσως βρίσκεται σε κάτι ακόμη βαθύτερο: στο πώς όλες αυτές οι πρωτοβουλίες θα μεταφραστούν σε καθημερινή επιχειρησιακή λειτουργία, σε παραγωγικότητα, σε καλύτερες αποφάσεις και τελικά σε πραγματική ανταγωνιστικότητα για τις επιχειρήσεις. Από τα εργαλεία στην ικανότητα αξιοποίησης Τα τελευταία χρόνια έχουν δημιουργηθεί σημαντικά εργαλεία: χρηματοδοτικά προγράμματα, ψηφιακές πλατφόρμες, δράσεις καινοτομίας, δίκτυα εξωστρέφειας, προγράμματα ψηφιακού μετασχηματισμού.…

Και η ιστορία επαναλαμβάνεται. Γιατί δεν είναι τι είναι αλλά τι μπορείς να πείσεις τους άλλους ότι είναι. ΙΟΥΛΙΟΣ ΚΑΙΣΑΡΑΣ ΠΡΑΞΗ ΠΡΩΤΗ ΣΚΗΝΗ 1 Ρώμη. Δρόμος. (Μπαίνουν ο Φλάβιος, ο Μαρούλλος και μερικοί πολίτες.) ΦΛΑΒΙΟΣ Εμπρός! Σπίτι, τεμπέληδες, πηγαίνετε στο σπίτι σας! Είναι αργία σήμερα; Ή μήπως δεν το ξέρετε πως δεν μπορείτε, αφού είστε τεχνίτες, να γυρίζετε καθημερινή χωρίς σημάδια της δουλειάς σας; Μίλα, ποια είναι εσένα η τέχνη σου; Α΄  ΠΟΛΙΤΗΣ Εγώ, κύριε, είμαι μαραγκός. ΜΑΡΟΥΛΛΟΣ Πού είναι η ποδιά σου η πέτσινη και το μέτρο σου; Τι μου ‘χεις βάλει τα καλά σου; Και συ, κύριε, τι τέχνη κάνεις; Α΄  ΠΟΛΙΤΗΣ Αλήθεια, κύριε, μπροστά σ’ έναν καλό τεχνίτη, εγώ ΄μαι, όπως θα ΄λεγε κανείς, σκιτζής. ΜΑΡΟΥΛΛΟΣ Ναι, αλλά τι τέχνη κάνεις; Πες μου καθαρά. Β΄  ΠΟΛΙΤΗΣ Μια τέχνη, κύριε, που ελπίζω πως μπορώ να κάνω με καθαρή τη συνείδησή μου, αφού η αλήθεια είναι, κύριε, πως διορθώνω…

The laborious mosaic of truth There are very few human beings who receive the truth, complete and stuggering, by instant illumination. Most of them aquire it fragment by fragment, on a small scale, by successive developments, cellularly, like a laborious mosaic. Anais Nin

1. Τι είναι ο συνεργατισμός και πώς διαφοροποιείται από τον συνεταιρισμό; Ο συνεργατισμός είναι ένα κοινωνικοοικονομικό σύστημα που βασίζεται στη συλλογική δράση και στην αλληλεγγύη, επιδιώκοντας κοινούς στόχους. Δεν είναι απαραίτητα νομική μορφή, αλλά φιλοσοφία και τρόπος λειτουργίας που στηρίζεται στη δημοκρατία, την ισότητα και τη δίκαιη κατανομή των πόρων. Ο συνεταιρισμός είναι η θεσμική μορφή εφαρμογής του συνεργατισμού, δηλαδή μια ένωση προσώπων που δημιουργούν μια κοινή επιχείρηση για την κάλυψη κοινών αναγκών με δημοκρατική διακυβέρνηση. ________________________________________ 2. Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά ενός συνεταιρισμού; Κάθε συνεταιρισμός χαρακτηρίζεται από δημοκρατική διοίκηση, όπου κάθε μέλος έχει μία ψήφο ανεξάρτητα από το κεφάλαιο που έχει συνεισφέρει. Τα κέρδη κατανέμονται με βάση τη συμμετοχή στις δραστηριότητες και όχι τις επενδύσεις. Άλλα βασικά χαρακτηριστικά είναι η συλλογική ιδιοκτησία, η αυτονομία, η διαφάνεια, καθώς και η συνεχής εκπαίδευση των μελών. Οι συνεταιρισμοί στοχεύουν κυρίως στην κάλυψη αναγκών των μελών τους και όχι στη μέγιστη κερδοφορία.…

Pin It