Fact > Hypothesis > Theory > Law Γεγονός > Υπόθεση > Θεωρία > Κανόνας — Fact: Observation about the world leads to Hypothesis: Reasonable guess to explain said observation(s). Many are formed and only one is accepted. stimulates Theory: A collection of hypotheses repeatedly tested to be valid and not yet proven wrong. meant to explain a broad set of observations and predict future observations Law: A (often mathematical) description of the mechanics (the ‘how’) of a phenomenon. Differs from a theory since it does not offer an explanation. #mindstormGR #softexperia / fb : Softexperia.com / www.softexperia.com
Θα ήθελα να σας παρουσιάσω συνοπτικά κάποιες από τις υπηρεσίες που μπορώ να προσφέρω στο πλαίσιο μιας πιθανής συνεργασίας, με στόχο την ανάπτυξη, αυτοματοποίηση και αποτελεσματική ψηφιακή προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, διαθέτω εμπειρία και μπορώ να αναλάβω: Δημιουργία και διαχείριση ιστοσελίδων σε WordPress και WooCommerce Ανάπτυξη custom λογισμικού σε: Python PHP Excel VBA Google Apps Script Microsoft Access Ανάπτυξη Python scripts για ανάλυση και επεξεργασία δεδομένων Ανάλυση δεδομένων και αυτοματισμούς μέσω Excel VBA Αυτοματισμούς ενημέρωσης φωτογραφιών και πληροφοριών προϊόντων σε WordPress και Excel Δημιουργία αναρτήσεων για ιστοσελίδες προώθησης ελληνικών προϊόντων, στα ελληνικά και στα αγγλικά Δημιουργία και διαχείριση περιεχομένου για κοινωνικά δίκτυα Οργάνωση και υλοποίηση αυτόματων αναρτήσεων (προγραμματισμός δημοσιεύσεων στο παρόν και στο μέλλον) Δημιουργία περιεχομένου με τεχνητή νοημοσύνη, προσαρμοσμένου στο εκάστοτε κοινό και κανάλι Διαδικτυακή μεσολάβηση για την προώθηση προϊόντων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό Εκπαίδευση σε: Χρήση και ανάλυση δεδομένων με Excel Διαχείριση πωλήσεων και οργάνωση εμπορικών…
Επιλεγμένα άρθρα από το blog μου… / Recent posts from my blog… GR – Marketing: 10 κρίσιμα θεωρητικά θέματα που πρέπει να γνωρίζεις https://mindstorm.gr/marketing-10-krisima-theorhtika-themata-poy-prepei-na-gnvrizeis/ GR – 6 εκφράσεις που πρέπει να αποφεύγεις στις πωλήσεις https://mindstorm.gr/6-ekfraseis-stis-pvlhseis-poy-prepei-na-apofeygeis/ GR – Υπολογισμός νεκρού σημείου λειτουργίας με εισαγωγή τιμής πώλησης, μεταβλητού κόστους, σταθερών εξόδων και προαιρετικά ποσότητας πωλήσεων https://mindstorm.gr/analysh-nekrou-shmeioy/ GR – 30 ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής EXCEL και πρακτικό test αξιολόγησης γνώσης https://mindstorm.gr/30-ervthseis-pollaplhs-epiloghs-gia-excel-kai-praktiko-test-gnvshs/ EN – Clustering Classification Problem με Excel και Python https://mindstorm.gr/clustering-classification/ GR – CASH FLOW STATEMENT (CFS) – Κατάσταση Ταμειακών Ροών https://mindstorm.gr/cash-flow-statement-cfs/ GR – 15 Ερωτήσεις Πολλαπλής Επιλογής για Ανάλυση Ισολογισμού, Αποτελεσμάτων Χρήσεως & Ταμειακών Ροών https://mindstorm.gr/15-ervthseis-pollaplhs-epiloghs-gia-analysh-isologismou-apotelesmatvn-xrhsevs-kai-tameiakvn-rovn/ EN – 15 Multiple Choice Questions about Financial Analysis (Balance Sheet – Income Statement – Cash Flow Statement) https://mindstorm.gr/15-multiple-choice-questions-and-answers-about-financial-analysis/ EN – Python Quiz (30 Multiple Choice Questions) with Score, Skill Level and Bar Graph https://mindstorm.gr/python-quiz-30-multiple-choice-questions-with-score-skill-level-and-bar-graph/ Δείτε επίσης / View also Παρουσίαση υπηρεσιών
15 Multiple Choice Questions about Financial Analysis (Balance Sheet – Income Statement – Cash Flow Statement) 1. What is the main purpose of balance sheet analysis? A. Calculation of VATB. Evaluation of the company’s financial positionC. Control of salesD. Preparation of the budget 2. What does total assets represent on the balance sheet? A. The company’s profitsB. The company’s liabilitiesC. The resources owned by the companyD. Cash flows 3. Which of the following belongs to current assets? A. BuildingsB. MachineryC. InventoryD. Long-term loans 4. What does the current ratio measure? A. Profitability of the companyB. Ability to cover short-term liabilitiesC. Speed of receivables collectionD. Relationship between equity and liabilities 5. What does the liabilities side of the balance sheet include? A. Revenues and expensesB. AssetsC. Liabilities and equityD. Cash flows 6. Which ratio is used to evaluate capital structure? A. Liquidity ratioB. Profitability ratioC. Leverage ratioD. Inventory turnover ratio 7.…
Μετά από πολλές κακές χρονιές λόγω κρίσης και πανδημίας, ένας αγρότης πήγε να δει τον διευθυντή της τράπεζας του: ” Έχω καλά νέα και κακά νέα για εσάς. Τι θα προτιμούσατε να ακούσετε πρώτα;” ρώτησε ο αγρότης. “Πείτε μου πρώτα τα κακά νέα να ξεμπερδεύουμε”, απάντησε ο τραπεζίτης. Αγρότης : “Εντάξει. Λόγω της ξηρασίας, του πληθωρισμού, της κρίσης, της πανδημίας, του ενεργειακού κόστους και όλης της κακής κατάστασης, φέτος δεν θα μπορέσω να πληρώσω τίποτα για την υποθήκη μου, ούτε έναντι του κεφαλαίου, ούτε έναντι των τόκων.” Τραπεζίτης : “Ναι, είναι όντως κακά νέα.” Αγρότης : “Έχει και χειρότερα. Δεν μπορώ να πληρώσω τίποτα για το δάνειο που πήρα για τα μηχανήματά μου, ούτε έναντι του κεφαλαίου, ούτε έναντι των τόκων.” Τραπεζίτης : “Ω ναι, αυτό είναι πολύ κακό.” Αγρότης : “Έχει ακόμα χειρότερα. Θυμάστε που πήρα ένα δάνειο για να αγοράσω σπόρους, λιπάσματα και άλλες προμήθειες. Ε, ούτε και…
Βασικές Αρχές και Λειτουργίες της Διοίκησης Επιχειρήσεων Πατήστε το play αν θέλετε να ακούσετε το άρθρο (podcast) Εισαγωγή Η διοίκηση επιχειρήσεων αποτελεί ένα από τα πιο κρίσιμα πεδία της οργανωμένης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις λειτουργούν σε ένα περιβάλλον αυξημένης πολυπλοκότητας, έντονου ανταγωνισμού και συνεχών αλλαγών. Στο πλαίσιο αυτό, η αποτελεσματική διοίκηση καθίσταται απαραίτητη για την επίτευξη βιωσιμότητας, ανάπτυξης και στρατηγικής επιτυχίας. Η εργασία αυτή εξετάζει τις βασικές αρχές της διοίκησης, τους στόχους και τον ρόλο των επιχειρήσεων, καθώς και τις σημαντικότερες λειτουργίες της διοίκησης: τον σχεδιασμό, την οργάνωση και τη διαμόρφωση τμημάτων και ρόλων. Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Η διοίκηση επιχειρήσεων ορίζεται ως η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, διεύθυνσης και ελέγχου των πόρων της επιχείρησης με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Σύμφωνα με κλασικούς θεωρητικούς, όπως ο Fayol και ο Drucker, η διοίκηση συνιστά ένα σύστημα αρχών και μεθόδων που επιτρέπουν την ορθολογική αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων. Κύριες λειτουργίες της…
10 στοχευμένες ιδέες εκπαίδευσης, προσαρμοσμένες σε εταιρείες εμπορίας & διανομής προϊόντων ταχείας κυκλοφορίας (πωλήσεις, αποθήκη, logistics, γραφείο). 1. Αποτελεσματική Διαχείριση Πελατών (B2B FMCG) Σε ποιους: Πωλητές, Key Account, Back OfficeΤι μαθαίνουν: Πώς σκέφτεται ο πελάτης λιανικής / χονδρικής Διαχείριση απαιτήσεων & παραπόνων Πώς «χτίζεται» μακροχρόνια συνεργασίαΌφελος: Λιγότερες τριβές – καλύτερη πιστότητα πελατών 2. Βασικές Τεχνικές Πωλήσεων για FMCG (χωρίς θεωρία) Σε ποιους: Πωλητές πεδίου, εμπορικό τμήμαΤι μαθαίνουν: Πώς προτείνεις σωστά προϊόντα ταχείας κυκλοφορίας Cross-selling & up-selling Διαχείριση αντιρρήσεωνΌφελος: Αύξηση μέσης παραγγελίας 3. Time Management για Πωλήσεις & Logistics Σε ποιους: Πωλητές, αποθήκη, διοικητικό προσωπικόΤι μαθαίνουν: Προτεραιοποίηση εργασιών Μείωση χαμένου χρόνου Καλύτερος ημερήσιος προγραμματισμόςΌφελος: Περισσότερη παραγωγικότητα χωρίς επιπλέον κόστος 4. Βασική Εκπαίδευση Εξυπηρέτησης Πελάτη (Customer Service Excellence) Σε ποιους: Τηλεφωνικό κέντρο, γραμματεία, back officeΤι μαθαίνουν: Επαγγελματική επικοινωνία Διαχείριση «δύσκολου» πελάτη Λεκτικές τεχνικές αποσυμπίεσηςΌφελος: Καλύτερη εικόνα εταιρείας προς την αγορά 5. Ομαδική Συνεργασία & Ρόλοι (Sales – Αποθήκη – Γραφείο) Σε ποιους:…
This is a step-by-step action plan for creating an educational blog, mapped directly to each stage of a decision-making process. This translates abstract decision steps into practical actions you can actually do. Receiving Information Actions to take: Identify your goal for the educational blog (e.g., teach skills, support students, share research). Collect information about: Your target audience (age, education level, needs, problems). Existing educational blogs in your niche. Common questions and learning gaps in your subject area. Gather internal information: Your expertise, available time, budget, and technical skills. Collect external information: Trends in education (online learning, micro-learning, AI tools, etc.). Evaluating Relevance, Quality, and Quantity of Information Actions to take: Filter the collected information by asking: Is this information useful for my blog goal? Is the source credible and up to date? Remove irrelevant or outdated data. Prioritize information that: Directly addresses learner needs. Shows proven success (high-traffic blogs, strong…
What Each C-Suite Leader Should Do in a Normal Day (CEO, COO, CFO, CMO, CTO, CPO) + CLO Great companies run well because each executive focuses on the right daily behaviors—not just their title. Here’s what a strong day looks like for each core leadership role: CEO – Chief Executive Officer Owns direction, culture, and results A CEO’s day is about clarity and alignment. Daily focus: Set and reinforce company priorities and strategic direction Make high-impact decisions that remove obstacles for the team Align leaders around goals, values, and accountability Communicate vision to employees, partners, and stakeholders Review performance metrics and adjust priorities as needed ✅ The CEO ensures everyone is rowing in the same direction. COO – Chief Operating Officer Turns strategy into execution The COO makes sure the company actually delivers. Daily focus: Translate strategy into operating plans and workflows Monitor execution across teams and resolve bottlenecks Improve…
Τι γνωρίζετε για την τυπική και την άτυπη οργάνωση Η τυπική οργάνωση αναφέρεται σε μια δομημένη και επίσημη μορφή οργάνωσης, όπου οι ρόλοι, οι ευθύνες και οι διαδικασίες είναι σαφώς καθορισμένες. Συνήθως περιλαμβάνει γραφειοκρατικές διαδικασίες και κανόνες που πρέπει να τηρούνται. Από την άλλη, η άτυπη οργάνωση είναι πιο ευέλικτη και ανεπίσημη. Σε αυτήν, οι σχέσεις και οι ρόλοι δεν είναι αυστηρά καθορισμένοι, και οι άνθρωποι συνεργάζονται με βάση την εμπιστοσύνη και την αλληλοκατανόηση. Παράδειγμα: – Τυπική οργάνωση: Μια εταιρεία με ιεραρχία, όπου κάθε υπάλληλος έχει συγκεκριμένο τίτλο, καθήκοντα και αναφορά σε ανώτερους. – Άτυπη οργάνωση: Μια ομάδα φίλων που συνεργάζονται για να οργανώσουν μια εκδήλωση, χωρίς επίσημες θέσεις ή κανόνες. Use Cases: – Τυπική οργάνωση: Χρησιμοποιείται σε μεγάλες επιχειρήσεις, κυβερνητικούς οργανισμούς ή σχολεία, όπου απαιτείται σαφήνεια και τήρηση διαδικασιών. – Άτυπη οργάνωση: Χρησιμοποιείται σε δημιουργικές ομάδες, εθελοντικές οργανώσεις ή κοινωνικές δραστηριότητες, όπου η ευελιξία και η συνεργασία είναι πιο…
What is a CPO (Chief People Officer) The Chief People Officer (CPO) is a senior executive responsible for managing and developing a company’s workforce. Their main focus is on human resources, employee engagement, talent acquisition, and organizational culture. The CPO ensures that the company attracts, retains, and develops the best talent to achieve its goals. Example: Imagine a tech company that is growing rapidly. The CPO would create strategies to hire skilled engineers, develop training programs for employees, and foster a positive work environment to keep employees motivated and satisfied. Use Cases: Talent Acquisition: The CPO designs recruitment strategies to attract top talent. Employee Development: They implement training and career development programs. Diversity and Inclusion: The CPO promotes initiatives to create a diverse workplace. Employee Engagement: They develop programs to improve job satisfaction and retention rates. Organizational Culture: The CPO shapes the company culture to align with its values and mission.
Τι είναι ο CPO (Chief People Officer) Ο CPO (Chief People Officer) είναι ο ανώτατος υπεύθυνος για τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων σε μια εταιρεία. Ο ρόλος του περιλαμβάνει τη στρατηγική ανάπτυξη και την εφαρμογή πολιτικών που αφορούν τους εργαζομένους, όπως η πρόσληψη, η εκπαίδευση, η ανάπτυξη καριέρας και η διατήρηση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Παράδειγμα: Σε μια μεγάλη εταιρεία τεχνολογίας, ο CPO μπορεί να σχεδιάσει προγράμματα εκπαίδευσης για τους υπαλλήλους ώστε να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και να προσαρμοστούν στις αλλαγές της αγοράς. Επίσης, μπορεί να δημιουργήσει πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της ποικιλομορφίας και της συμπερίληψης στο χώρο εργασίας. Use Cases: Σε μια startup που αναπτύσσεται γρήγορα, ο CPO μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας. Σε μια πολυεθνική εταιρεία, μπορεί να διαχειριστεί τις διεθνείς πολιτικές ανθρώπινων πόρων. Σε περιόδους κρίσης, ο CPO μπορεί να αναλάβει την επικοινωνία και την υποστήριξη των εργαζομένων για την ψυχολογική τους ευημερία.…
CEO (Chief Executive Officer): Leads overall strategy, priorities, culture, and accountability for results. COO (Chief Operating Officer): Runs execution and operating systems to deliver strategy. CFO (Chief Financial Officer): Owns financial strategy, reporting, capital, controls, and risk. CMO (Chief Marketing Officer): Owns go-to-market marketing: positioning, brand, demand, and customer growth. CTO (Chief Technology Officer): leads the brand/company via technical strategy, architecture, and innovation—ensuring technology enables the product and growth.
Έλεγχος και Αξιολόγηση – KPIs Έννοια και Σημασία του Ελέγχου στη Διοίκηση Ο έλεγχος αποτελεί μία από τις βασικές λειτουργίες της διοίκησης, μαζί με τον προγραμματισμό, την οργάνωση και την καθοδήγηση. Σκοπός του ελέγχου είναι να διασφαλίσει ότι οι δραστηριότητες της επιχείρησης υλοποιούνται σύμφωνα με τους στόχους που έχουν τεθεί. Ο διοικητικός έλεγχος περιλαμβάνει: Τη σύγκριση προγραμματισμένων και πραγματικών αποτελεσμάτων Τον εντοπισμό αποκλίσεων Τη λήψη διορθωτικών ενεργειών Η σημασία του ελέγχου έγκειται στο γεγονός ότι βοηθά τη διοίκηση: Να βελτιώνει την απόδοση Να περιορίζει τον κίνδυνο και τα λάθη Να λαμβάνει τεκμηριωμένες αποφάσεις Διαδικασίες Ελέγχου Η διαδικασία ελέγχου ακολουθεί συνήθως τέσσερα βασικά στάδια: Καθορισμός προτύπων (standards) Τα πρότυπα εκφράζουν το επιθυμητό επίπεδο απόδοσης και μπορεί να είναι ποσοτικά (π.χ. πωλήσεις, κόστος) ή ποιοτικά (π.χ. ικανοποίηση πελατών). Μέτρηση πραγματικής απόδοσης Συλλογή δεδομένων από λογιστικά στοιχεία, αναφορές, έρευνες ή πληροφοριακά συστήματα. Σύγκριση αποτελεσμάτων με τα πρότυπα Εντοπισμός αποκλίσεων μεταξύ στόχων και πραγματικών…
Συντονισμός Οργανωτικών Λειτουργιών – Διοίκηση Παραγωγής ✅ Διοικητική Διάρθρωση και Ροή Διαδικασιών (Administrative Structure & Process Flow) 1.1 Τι είναι η Διοικητική Διάρθρωση; Η δομή μέσω της οποίας οργανώνεται μια επιχείρηση ή οργανισμός. Περιλαμβάνει: Κατανομή αρμοδιοτήτων Ρόλους και ευθύνες Επίπεδα ιεραρχίας Βασικοί τύποι: Γραμμική δομή (Line Organizational Structure) Λειτουργική δομή (Functional Organizational Structure) Δομή μήτρας (Matrix Organizational Structure) Ομάδες έργου (Project-Based Structure / Project Teams) Γραμμική Δομή (Line Organizational Structure) Περιγραφή Η εξουσία και η ευθύνη μεταφέρονται κάθετα, από τον ανώτερο στον κατώτερο, χωρίς ενδιάμεσες λειτουργικές διαιρέσεις. Παράδειγμα (στα ελληνικά) Μια μικρή οικογενειακή επιχείρηση έχει: Ιδιοκτήτη → Υπεύθυνο καταστήματος → ΥπαλλήλουςΟι υπάλληλοι αναφέρονται μόνο σε ένα άτομο και οι αποφάσεις λαμβάνονται από πάνω προς τα κάτω. Πότε χρησιμοποιείται Μικρές επιχειρήσεις Σταθερό περιβάλλον Απλές διαδικασίες Λειτουργική Δομή (Functional Organizational Structure) Περιγραφή Ο οργανισμός χωρίζεται σε τμήματα βάσει λειτουργίας (π.χ. Οικονομικά, Παραγωγή, Μάρκετινγκ). Παράδειγμα (στα ελληνικά) Σε μια μεσαία βιομηχανία υπάρχουν: Τμήμα…
10 ερωτήσεις και απαντήσεις σχετικά με ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Ερώτηση 1 Το περιβάλλον του γραφείου Α. επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό την απόδοση των εργαζομένων μέσα σε μια επιχείρηση. (σωστή απάντηση) Β. δεν επηρεάζει την απόδοση των εργαζομένων μέσα σε μια επιχείρηση. Ερώτηση 2 Ο σχεδιασμός του εργασιακού περιβάλλοντος πρέπει να γίνεται με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργήσει μια «φιλική» σχέση μεταξύ του εργαζόμενου και του χώρου στον οποίο εργάζεται. Α. Σωστό (σωστή απάντηση) Β. Λάθος Ερώτηση 3 Η εξασφάλιση ικανοποιητικού εξοπλισμού συμβάλλει : Α. Στον περιορισμό του κόστους Β. Στη βελτιωμένη απόδοση και στην ακρίβεια Γ. Στην αύξηση των δυνατοτήτων παρουσίασης επεξεργασμένων πληροφοριών και στοιχείων. Δ. Όλα τα παραπάνω (σωστή απάντηση) Ερώτηση 4 Η μηχανοργάνωση είναι αναγκαία και χρήσιμη για τους παρακάτω λόγους: Α. Επιτυγχάνεται αύξηση της ταχύτητας της εκτελούμενης εργασίας (σωστή απάντηση) Β. Καταβολή λιγότερης προσπάθειας Γ. Μεγαλύτερη ακρίβεια Δ. Μείωση του μισθολογικού κόστους Ερώτηση 5 Το OCR μπορεί…
