GR – Πολλοί νέοι άνθρωποι αντιμετωπίζουν αυτό το πρόβλημα αυτή τη στιγμή. Για να φτάσεις οπουδήποτε στη ζωή, πρέπει να δουλέψεις εξαιρετικά σκληρά. Και πρέπει να έχεις πειθαρχία. Αν θέλεις να γίνεις σπουδαίος πιανίστας, δεν υπάρχει κάποιο φάρμακο που μπορείς να πάρεις, δεν υπάρχει κάποιο βιβλίο αυτοβοήθειας, δεν υπάρχει κάποιος γκουρού. Πρέπει να ασχοληθείς με το πιάνο και να περάσουν 5 χρόνια, 10 χρόνια, μαθαίνοντάς το, μέχρι να σου γίνει κάτι σαν δεύτερη φύση. Δεν υπάρχουν σύντομοι δρόμοι. Αλλά αν ξεκινήσεις από μικρή ηλικία, όπως 10 χρονών ή όποια άλλη, βλέπεις μετά από λίγα χρόνια, ότι βιώνεις μια απίστευτη ευχαρίστηση. Όπου τώρα έχεις τον έλεγχο αυτού του πιάνου. Μπορείς να παίξεις πράγματα που δεν μπορούσες να παίξεις πριν. Ξαφνικά, όλο το πράγμα ανοίγει. Αυτό το ολόκληρο νέο σύμπαν. Αυτό είναι το παράδειγμα για οτιδήποτε έχει νόημα στη ζωή. Αν μάθεις κάτι καλά, αν μάθεις μια τέχνη και την κατακτήσεις, μπορεί να…
Πληθωρισμός | Φεβρουάριος 2026 Ενημερωτικό Σημείωμα ΕΣΕΕ, Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας, 17 Μαρτίου 2026 Αγαπητές και αγαπητοί Συνάδελφοι, Πιστοί στη δέσμευσή μας να είμαστε στην πράξη χρήσιμοι για κάθε ελληνική εμπορική επιχείρηση, συνεχίζουμε να εμπλουτίζουμε τα «εργαλεία» πληροφόρησης που παρέχουμε στα μέλη μας. Στο πλαίσιο αυτό, λαμβάνετε σε μηνιαία βάση το παρόν Ενημερωτικό Δελτίο για τον «Πληθωρισμό», στο οποίο καταγράφονται αναλυτικά οι από επίσημες πηγές (ΕΛ.ΣΤΑΤ.) τάσεις του Γενικού Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (ΔτΚ), τα κυριότερα συμπεράσματα από τις προκύπτουσες μηνιαίες και ετήσιες μεταβολές του και η σύγκρισή του με τον μέσο όρο των κρατών – μελών της Ευρωζώνης. Η Συνομοσπονδία, έχοντας αναβαθμίσει τη δική της λειτουργία σε νέα σύγχρονη οργανωτική βάση, θέτει το σύνολο των εργαζομένων και του επιστημονικού της προσωπικού στην υπηρεσία του ελληνικού Εμπορίου, ως ο φυσικός ηγέτης και εκπρόσωπος του ισχυρότερου κλάδου της ελληνικής οικονομίας. Σύνοψη βασικότερων σημείων Πληθωρισμού Φεβρουαρίου 2026: • Ο ετήσιος ρυθμός αύξησης…
Με ή χωρίς άγνοια κινδύνου, πάμε γερά. * Πολλές οι ευχές σας για έναν ακόμα χρόνο ζωής. Σας ευχαριστώ όλους και τον καθένα ξεχωριστά και εύχομαι με τη σειρά μου να είμαστε όλοι εδώ στη ζωή και όχι απαραίτητα στο facebook ή σε κάποιο άλλο κοινωνικό δίκτυο, και του χρόνου. Για να ανοιγοκλείνουμε τα ματάκια μας, να σβήνουμε τα κεράκια μας, να τρώμε τα σουβλάκια μας και να τρώμε τα γλυκάκια μας με αυτούς που θέλουμε. Με σώας τας φρένας και άνευ έκτακτων δελτίων ανθρώπινων απωλειών λόγω κρίσεων, μεταλλάξεων, πολέμων, ανέμων, ανατιμήσεων και συγκρούσεων. Είθε να μπορούμε να αντιλαμβανόμαστε περισσότερο τι συμβαίνει γύρω μας, να προσέχουμε τα λογάκια μας και να μιλάμε κατά προτίμηση χωρίς κλισέ και προκαταλήψεις, να αγκαλιαζόμαστε, να μετακινούμαστε και ίσως να βλεπόμαστε στα μάτια λίγο περισσότερο.
Μπλέξαν οι γραμμές μας Μπλέξαν οι γραμμές Μπλέξαν οι φωνές μας Μπλέξαν οι φωνές Φάρσες, βλάβες και υποκλοπές… Όλη η Αθήνα ακούει και δεν μιλά. Τα μυστικά μας κλέβει. https://youtu.be/NcwTfBBvwaE – Αντιστοίχως * Μπλέξαν οι σοδειές μας Μπλέξαν οι σοδειές Μπλέξαν οι φωτιές μας Μπλέξαν οι φωτιές Μπλέξαν οι ματιές μας Μπλέξαν οι ματιές Μπλέξαν οι καρδιές μας Μπλέξαν οι καρδιές Λέξεις, έξεις και υποτροπές… Όλη η Αθήνα ακούει και δεν μιλά. Τα γιατρικά μας κλέβει. to be continued… #wired #photography #reality
Πηγές πληροφόρησης διεθνούς εμπορίου o Υπουργείο Εξωτερικών – Πληροφορίες για Εξαγωγείς www.agora.mfa.gr/ o Οργανισμός Enterprise Greece https://www.enterprisegreece.gov.gr/ o Ένωση Ελληνικών Τραπεζών www.hba.gr/ o Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος https://www.uhc.gr/ o Τράπεζα της Ελλάδος www.bankofgreece.gr/ o Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (IOBE) www.iobe.gr/ o Κοινωνία της Πληροφορίας http://www.ktpae.gr/ o Γενική Γραμματεία Εμπορίου https://gge.mindev.gov.gr/ o Ελληνικός Οργανισμός Τυποποίησης (EΛOT) http://www.elot.gr/ o Ελληνική Στατιστική Αρχή (EΣΥΕ) https://www.statistics.gr/ o Οργανισμός Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων (ΟΑΕΠ) www.oaep.gr/ o Πανελλήνιος Σύνδεσμος Εξαγωγέων (ΠΣΕ) www.pse.gr/ o Υπουργείο Εξωτερικών – Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων https://agora.mfa.gr/ta-grafeia-oikonomikon-emporikon-upotheseon/offices o Σύνδεσμος Εξαγωγέων (ΣΕΒΕ) www.seve.gr o Παγκόσμια Τράπεζα https://www.worldbank.org/ o CIA Contacts In Office Of International Trade, Department Of Commerce https://www.cia.gov/…/cia-rdp80r01731r003500090009-0 o Eurobank Exportgate https://www.exportgate.gr/ o AlphaBank international Trade https://www.alpha.gr/el/epixeiriseis/myalpha/Diethnes-emporio/Alpha-web-international-trade o Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο http://www.amcham.gr o Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών http://www.acci.gr o…
Πώς η σωστή συλλογή πληροφοριών, η ανάλυση δεδομένων και η στρατηγική εφαρμογή αποφάσεων συμβάλλουν στη βελτίωση της λειτουργίας ενός οργανισμού υγείας. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς μηχανισμούς λειτουργίας κάθε οργανισμού. Μέσα από τη συλλογή, την αξιολόγηση και την ανάλυση πληροφοριών, τα στελέχη και οι εργαζόμενοι καλούνται να επιλέξουν την καταλληλότερη πορεία δράσης ώστε να επιτυγχάνονται οι στόχοι του οργανισμού. Η σωστή εφαρμογή αυτής της διαδικασίας είναι ιδιαίτερα κρίσιμη σε οργανισμούς υγείας, όπως τα νοσοκομεία, όπου οι αποφάσεις επηρεάζουν άμεσα τόσο την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών όσο και την ποιότητα της φροντίδας των ασθενών. Στο άρθρο αυτό παρουσιάζεται το θεωρητικό πλαίσιο της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, καθώς και ένα πρακτικό παράδειγμα εφαρμογής του σε ένα νοσοκομειακό περιβάλλον. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων αποτελείται ουσιαστικά από τα ακόλουθα στάδια: Λήψη πληροφοριών. Επαρκής αξιολόγηση της συνάφειας, της ποιότητας και της ποσότητάς τους. Ανάλυση του περιεχομένου τους. Ερμηνεία των αποτελεσμάτων. Εξέταση των…
Comfort Zone > Fear Zone > Learning Zone > Growth Zone Για να φύγεις από την περιοχή του οικείου και να πας στην περιοχή της ανάπτυξης πρέπει να περάσεις υποχρεωτικά από περιοχές όπως αυτές του φόβου, της αστοχίας και της απόρριψης καθώς και από αυτή της ανθεκτικότητας στην έκθεση και στην καλοπροαίρετη ή κακοπροαίρετη κριτική. #ανάπτυξη #φόβος #μάθηση #οικείο #softexperia
«Ο Σωκράτης είχε πει: «Η κακή χρήση της γλώσσας προκαλεί κακό στην ψυχή». Δεν μιλούσε για την γραμματική. Η κακή χρήση της γλώσσας σημαίνει τη χρήση της με τον τρόπο που το κάνουν οι πολιτικοί και οι διαφημιστές, για το κέρδος, χωρίς να αναλαμβάνεις ποτέ πραγματικά την ευθύνη για το τι σημαίνουν οι λέξεις που ξεστομίζεις. Η γλώσσα που χρησιμοποιείται ως μέσο για να αποκτήσεις εξουσία ή να κερδίσεις χρήματα κυλά πάντα σε λάθος μονοπάτια: λέει ψέματα. Η γλώσσα που χρησιμοποιείς για να τραγουδήσεις ένα ποίημα ή να πεις μια ιστορία, κυλάει σωστά, κατευθύνεται προς την αλήθεια. Συγγραφέας είναι ένα άτομο που νοιάζεται τι σημαίνουν οι λέξεις, τι λέει και πώς το λέει. Οι συγγραφείς γνωρίζουν ότι οι λέξεις είναι ο δρόμος μας προς την αλήθεια και την ελευθερία, και έτσι τις χρησιμοποιούν με προσοχή, με σκέψη, με φόβο, με απόλαυση. Χρησιμοποιώντας καλά τις λέξεις δυναμώνεις την ψυχή σου. Οι…
How 10 Strategic Management Tools and Techniques (SMTTs) can be used by a single company to improve its business performance. Example Company EcoHome Appliances Ltd.A medium-sized company that produces energy-efficient home appliances (smart washing machines, refrigerators, and air conditioners). The company wants to expand market share and improve profitability. Example: Using the 10 SMTTs for EcoHome Appliances 1. SWOT Analysis (Internal & External Assessment) Strengths Weaknesses Strong R&D team Higher production costs Energy-efficient technology Limited international presence Good brand reputation Small marketing budget Opportunities Threats Growing demand for green appliances Strong competition from global brands Government sustainability incentives Economic uncertainty Expansion into EU markets Supply chain disruptions Outcome:Management decides to focus on energy efficiency as a key competitive advantage. 2. Benchmarking EcoHome compares its performance with a leading competitor (LG Electronics). Metric EcoHome Competitor Insight Production cost per unit €320 €280 Need cost efficiency Energy efficiency rating A++ A+ Competitive…
Παρακάτω είναι μια σύντομη θεωρητική παρουσίαση κάθετης και οριζόντιας επικοινωνίας μαζί με παραδείγματα για το μάθημα Επιχειρησιακές Επικοινωνίες: Εσωτερική Επικοινωνία στην Επιχείρηση Η εσωτερική επικοινωνία αφορά την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των εργαζομένων και των τμημάτων μέσα σε μια επιχείρηση. Στόχος της είναι η σωστή συνεργασία, η αποτελεσματική λήψη αποφάσεων και η ομαλή λειτουργία του οργανισμού. Η εσωτερική επικοινωνία διακρίνεται κυρίως σε δύο βασικές κατηγορίες: Κάθετη επικοινωνία (Vertical Communication) Οριζόντια επικοινωνία (Horizontal Communication) Κάθετη Επικοινωνία (Vertical Communication) Η κάθετη επικοινωνία πραγματοποιείται μεταξύ διαφορετικών επιπέδων ιεραρχίας μέσα σε έναν οργανισμό. Δηλαδή, η επικοινωνία γίνεται: από τη διοίκηση προς τους εργαζομένους (καθοδική επικοινωνία) ή από τους εργαζομένους προς τη διοίκηση (ανοδική επικοινωνία) Σκοπός της κάθετης επικοινωνίας Η κάθετη επικοινωνία χρησιμοποιείται για: μεταφορά οδηγιών και αποφάσεων της διοίκησης ενημέρωση για πολιτικές και κανονισμούς της επιχείρησης αναφορά προβλημάτων ή αποτελεσμάτων εργασίας αξιολόγηση απόδοσης εργαζομένων Παραδείγματα μέσων κάθετης επικοινωνίας υπηρεσιακά σημειώματα (memos) email από τη διοίκηση…
– Ερ. Τι σκέφτεσαι; – Απ. Σκέφτομαι που πάνε μερικοί αθώοι άνθρωποι. – Ερ. Που πάνε; Για πες μου. – Απ. Πάνε στο άγνωστο με πίσω τους λεπίδα, στο διάβα τους κηλίδα, στον ουρανό οβίδα, στο σώμα τους λαβίδα, στην τσέπη τους ακρίδα, στη σκέψη τους καλύβα και βάρκα την ελπίδα. * Πραγματικότητα για όλο και περισσότερους ανθρώπους. Λες να πάμε και εμείς μαζί τους; Να τους δείξουμε τον δρόμο της ανθεκτικότητας στην ανατροπή της κανονικότητας. Το ξέρουμε καλά το έργο της λησμονιάς και των συνεπειών της. Να βάλουμε και ταμπέλα να μην χανόμαστε μεταξύ μας. Από εδώ ο χαμός και από εδώ η σωτηρία. Μην ανησυχείς. Όλα θα γίνουν αφού ξεγίνουν. Να ελπίζεις πάντα για το καλύτερο.. Σου είπα ότι το μπαμ θα τελειώσει πριν τελειώσει. Τελείωνε λοιπόν. Προχώρα. Πώς όμως; Με τελεία και παύλα (.&_) ή με ερωτηματικό και τάβλα (;&-) οεο; Τι δεν καταλαβαίνεις; #peace #stop_any_war #ειρήνη…