Category

ALL

Category

Η μόρφωση και το ήθος δεν είναι συνώνυμα.Μπορεί κάλλιστα να είσαι ταυτόχρονα, και σπουδαίος διανοούμενος, και σπουδαίο κάθαρμα.Βασίλης Ραφαηλίδης

Ερώτηση: Τι κάνεις;Απάντηση: Ακούω και μαθαίνω. Κρατάω και σημαία. Έχει έρθει αυτός ο αμερόληπτος που είναι με το μέρος μας, είναι μαρκόνι και μιλάει για εμάς τώρα έξω στο μπαλκόνι.

Άνθρωπος Χ: Θα ήθελα να με στηρίξεις ψυχολογικά.Άνθρωπος Ψ: Βεβαίως. Τι πρέπει να κάνω;Άνθρωπος Χ: Την βλέπεις εκείνη την πόρτα;Άνθρωπος Ψ: Ναι. Άνθρωπος Χ: Την ανοίγεις και φεύγεις.

Common Marketing Problems in the Food Industry Customer Awareness and Brand Recognition: Many food brands struggle with building customer awareness and brand recognition, especially in highly competitive markets. Challenge: How to differentiate the brand and make it stand out among competitors. Possible Scenario: Low customer engagement, low social media interaction, and low brand recall. Pricing Strategy: Determining the right pricing strategy can be tricky, especially with the fluctuating costs of ingredients and the pressure from competitors. Challenge: Balancing between competitive pricing and maintaining profit margins. Possible Scenario: Competitor price drops, increases in production costs, or demand sensitivity to pricing. Product Distribution and Reach: Ensuring that products reach the target market efficiently is crucial, and many companies face issues with distribution logistics. Challenge: Expanding distribution channels while managing logistics costs and maintaining product quality. Possible Scenario: Limited shelf space, issues with supply chain efficiency, or new market entry. Changing Consumer Preferences:…

RememberIf you’re not speaking ityou’re storing it,and that gets heavy.Να θυμάσαι ότιγια όσα δεν μιλάς ή δεν πετάς, τα κουβαλάς, και με την πάροδο του χρόνουγίνεται βαρύτο φορτίο.

Γιατί το «γιατί» είναι η δυσκολότερη απόφαση;Τον πρώτο καιρό που έγραφε βιβλία για management, η Κέιτ είχε περάσει πολλά ευτυχισμένα χρόνια μέσα σε εταιρείες, μιλώντας με διευθυντές και ηγετικές ομάδες, ερμηνεύοντας το όραμά τους και δημοσιεύοντας τα σοφά τους λόγια σε εύληπτη μορφή, ώστε να τα κατανοούν οι υπάλληλοί τους.Οι ερωτήσεις «ποιος», «τι», «πότε», «πού», «γιατί» και «πώς» είναι μερικά από τα βασικά όπλα ενός δημοσιογράφου. Όμως, μόνο όταν η Κέιτ έμαθε για τα λογικά επίπεδα του ΝΓΠ (Νευρογλωσσικού Προγραμματισμού), άρχισε να καταλαβαίνει γιατί μερικές ερωτήσεις προκαλούσαν ανέκφραστα βλέμματα, ακόμη και επιθετικότητα, ενώ άλλες ήταν ευπρόσδεκτες.Όταν θέλετε να μάθετε κάτι για ένα θέμα, χρησιμοποιήστε τα λογικά επίπεδα από κάτω προς τα πάνω.Αρχίστε συλλέγοντας πληροφορίες για το περιβάλλον – πού, πότε και με ποιον.Αυτές είναι ερωτήσεις για γεγονότα, άρα είναι εύκολα να απαντηθούν.Προχωρήστε στο τι και το πώς.Αφήστε την ερώτηση «γιατί» για το τέλος.Είναι πολύ δυσκολότερο να απαντήσει κανείς στην ερώτηση…

A company pays 7000 for a new machine, plans a 20% annual return on the investment, and expects these annual cash flows over the next six years. Is this investment good or not? Explain why is good or bad. To evaluate whether this investment is good or not, we can calculate the Net Present Value (NPV) and the Internal Rate of Return (IRR) of the investment. These metrics will help us understand if the investment meets or exceeds the company’s required rate of return of 20% annually. Explanation of the Investment Decision Net Present Value (NPV): NPV calculates the present value of cash flows, discounted back at the required rate of return (20% in this case). The formula for NPV is: If the NPV is positive, the investment is considered good because it is expected to generate more cash flows than the cost of capital. Internal Rate of Return (IRR):…

Σύντομες αναρτήσεις από μικρή χρηστική βιβλιοθήκη για τη γλώσσα – Το Βήμα Εγχειρίδιο της ορθής γραφής – Τα πιο συχνά ορθογραφικά, γραμματικά και συντακτικά λάθη το τελικό ν Διατηρείται το τελικό ν ανεξαιρέτως στην αιτιατική του αρσενικού άρθρου και στην αιτιατική της αρσενικής προσωπικής αντωνυμίας. Γράφουμε: τον στρατό τον πεζοναύτη τον Θανάση τον βούτηξε Διατηρείται το τελικό ν ανεξαιρέτως στην άρνηση δεν (για να διακρίνεται και από τον σύνδεσμο δε, όπου αυτός κατ’, εξαίρεση χρησιμοποιείται). Διατηρείται το τελικό στην αιτιατική του θηλυκού άρθρου και στην αντίστοιχη προσωπική αντωνυμία, όταν η επόμενη λέξη αρχίζει από φωνήεν ή με ένα από τα επόμενα σύμφωνα και συμφωνικά συμπλέγματα: κ, π, τ, μπ, ντ, γκ, τζ, τς, ξ, ψ Λέμε και γράφουμε: την καρδιά, την περίπτωση, την ταχύτητα την μπέρδεψε, την ντουζίνα, την γκρίνια την τζαμαρία, την τσέπη την ξηρασία, την ψυχαγωγία Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις το τελικό ν του θηλυκού άρθου και…

Επιβεβαίωση και ξεπεπιβεβαίωση Όλα τα zoogles είναι boogles. Μόλις είδατε ένα boogle, είναι zoogle; Όχι αναγκαστικά δεδομένου ότι όλα τα τα boogles δεν είναι zoogles. Όσοι έφηβοι κάνουν λάθος όταν απαντούν σε αυτό το είδος ερωτήσεων στο SAT (Scholastic Aptitude Test για εισαγωγή στην τριτοβάθμια εκπαίδευση στις ΗΠΑ), κινδυνεύουν να μην μπουν στο πανεπιστήμιο της αρεσκείας τους. Και όμως, μπορεί κάποιος που πήρε λαμπρούς βαθμούς στο SAT, να αισθανθεί ιδιαίτερη ανησυχία όταν κάποιος από λάθος γειτονιά της πόλης μπει στο ασανσέρ. Αυτή η αδυναμία να μεταβιβαστεί αυτόματα γνώση και εκλεπτυσμένη αντίληψη από μια κατάσταση σε άλλη, ή από τη θεωρία στην πράξη, αποτελεί ένα ιδιαίτερο δυσάρεστο γνώρισμα της ανθρώπινης φύσης. Ας το ονομάσουμε περιβαλλοντική εξάρτηση των αντιδράσεών μας. Όταν αποκαλώ τις αντιδράσεις μας περιβαλλοντικά εξαρτημένες εννοώ ότι αυτές, καθώς και ο τρόπος σκέψης μας, η διαίσθησή μας, όλα εξαρτώνται από το φόντο μπροστά στο οποίο παρουσιάζεται το ζήτημα, εκείνο δηλαδή…

Η ανάλυση PEST είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται για την ανάλυση των εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν μια επιχείρηση ή μια αγορά. Το ακρωνύμιο PEST αναφέρεται σε τέσσερις κύριες κατηγορίες εξωτερικών παραγόντων: Πολιτικοί Παράγοντες (Political): Αυτοί οι παράγοντες αναφέρονται στις πολιτικές αποφάσεις και τις πολιτικές σταθερότητας που επηρεάζουν την επιχείρηση ή την αγορά. Περιλαμβάνουν τις νομοθετικές αλλαγές, τη φορολογική πολιτική, τις πολιτικές σχέσεις με άλλες χώρες, καθώς και τις πολιτικές στάσεις προς το επιχειρηματικό περιβάλλον. Οικονομικοί Παράγοντες (Economic): Αυτοί οι παράγοντες αναφέρονται στις οικονομικές συνθήκες που επηρεάζουν την επιχείρηση ή την αγορά. Περιλαμβάνουν το επίπεδο της ανεργίας, το επίπεδο του ΑΕΠ, τις διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, τα επιτόκια και το επίπεδο του καταναλωτικού εισοδήματος. Κοινωνικοί Παράγοντες (Social): Αυτοί οι παράγοντες αναφέρονται στις κοινωνικές τάσεις, τις προτιμήσεις των καταναλωτών, τις δημογραφικές αλλαγές, τις πολιτιστικές αξίες και τις τάσεις συμπεριφοράς. Τεχνολογικοί Παράγοντες (Technological): Αυτοί οι παράγοντες αναφέρονται στις τεχνολογικές εξελίξεις που επηρεάζουν την…

“Πρέπει” για τους σωστούς, “πρέπει” και για τους λάθος λόγους. Ένα ακόμα “πρέπει” για έναν ακόμη λόγο. Άλλοτε κενό και άλλοτε όχι. “Πρέπει” για το εγώ, για το εμείς, για το φαίνεσθαι, για ένα σκοπό, για μια εμμονή, για ένα σκαλί, για μια αγάπη, για ένα πάθος, για μια ανάμνηση, για μια υπόσχεση, για ένα απωθημένο. Όλα εκεί αυτά τα “πρέπει” που άλλοτε μας πρέπουν και άλλοτε όχι. Στη θάλασσα της ανθρώπινης γλώσσας και συμπεριφοράς και στην απέραντη ματαιοδοξία της ανθρώπινης ζωής. Μικρή η ζωή, αλλά προλαβαίνουμε. Για τα σωστά τα “πρέπει”. #mindstormGR

Ειρήνη, Γιάννης Ρίτσος Τ’ όνειρο του παιδιού είναι η ειρήνη. Τ’ όνειρο της μάνας είναι η ειρήνη. Τα λόγια της αγάπης κάτω απ’ το δέντρα είναι η ειρήνη. Ο πατέρας που γυρνάει τ’ απόβραδο μ’ ένα φαρδύ χαμόγελο στα μάτια μ’ ένα ζεμπίλι στα χέρια του γεμάτο φρούτα κι οι σταγόνες του ιδρώτα στο μέτωπό του είναι όπως οι σταγόνες του σταμνιού που παγώνει το νερό στο παράθυρο, είναι η ειρήνη. Ειρήνη είναι ένα ποτήρι ζεστό γάλα κι ένα βιβλίο μπροστά στο παιδί που ξυπνάει. Ειρήνη είναι τα σφιγμένα χέρια των ανθρώπων είναι το ζεστό ψωμί στο τραπέζι του κόσμου είναι το χαμόγελο της μάνας. Μονάχα αυτό. Τίποτ’ άλλο δεν είναι η ειρήνη. Πηγή : Με λογισμό και μ’ όνειρο – Ανθολόγιο λογοτεχνικών κειμένων Ε και ΣΤ Δημοτικού #λογοτεχνία #hellenicland #ειρήνη #ρίτσος #λογισμός #όνειρο / fb : Hellenic-Land.com / www.hellenic-land.com

Όταν γράφουμε οι ίδιοι, δεσμευόμαστε περισσότερο και γράφουμε λιγότερο τους άλλους. Το αποδεικνύει και μια μελέτη που έγινε σε ιατρεία. Καλές οι δεσμεύσεις που γίνονται οικειοθελώς, αλλά οι μακροχρόνιες δεσμεύσεις είναι αυτές που συνήθως γίνονται ενεργά και δημόσια. Όταν μια δέσμευση γίνεται ενεργά και δημόσια από κάποιο συνεργάτη, φίλο ή συγγενή, μειώνεται η πιθανότητα να εγκαταλειφθεί στο μέλλον. Πάρτε για παράδειγμα τις καρτέλες που δίνουν οι γιατροί, οι οδοντίατροι και οι κομμωτές για να σας θυμίζουν ένα ραντεβού. Ποιος γράφει την ημερομηνία και την ώρα του επόμενου ραντεβού σας – εσείς ή η πολυλογού υπάλληλος; Σε μια μελέτη που κάναμε σε ιατρεία, μετρήσαμε τι αντίκτυπο έχει το να γράφουν οι ίδιοι οι ασθενείς, το επόμενο ραντεβού και όχι η γραμματέας. Ο αριθμός των ατόμων που έχασαν το επόμενο ραντεβού μειώθηκε κατά 18% στην ομάδα που έγραψε μόνη της το ραντεβού. Φαίνεται λοιπόν πως δεσμευόμαστε περισσότερο σε κάτι που υποσχόμαστε γραπτώς.…

The decision-making process It is the people in the organization who are responsible for making and implementing decisions based upon the information received and their perception and analysis of that information. The decision-making process consists essentially of the following stages: 1. Receiving information. 2. Adequately evaluating its relevance, quality and quantity. 3. Analyzing its content. 4. Interpreting the results. 5. Considering the alternative choices which the analysis reveals. 6. Deciding on the optimum course of action. 7. Implementing the decision through the use of strategical, tactical and operational plans. 8. Monitoring and controlling the plans. 9. Adjusting and modifying the plans in the light of both organizational and environmental feedback. #decision_making #mindstormGR

Σε λένε αναποφάσιστο, μην τους ακούς ευαίσθητος είσαι διστάζεις να διαλέξεις γενικά δυσκολεύεσαι ν’ απαρνηθείς. Τόσο καιρό που δέρνεσαι ανάμεσα στο ένα και το άλλο δέθηκες μαζί τους. Αίσθημα γίνεται στο τέλος το δίλημμα θέλεις να κρατήσεις και τα δύο μα είναι νόμος να προτιμάς. Διάλεξε λοιπόν αυτό που σου προτείνει η αβεβαιότητα. Σπανίως πέφτει έξω. ~ Κική Δημουλά #mindstormGR

Ποιοι είναι οι κίνδυνοι και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις όταν οι κεντρικές τράπεζες μειώνουν τα επιτόκια; Όταν οι κεντρικές τράπεζες μειώνουν τα επιτόκια, οι επιχειρήσεις μπορεί να επωφεληθούν από το χαμηλότερο κόστος δανεισμού, ενθαρρύνοντας τις επενδύσεις και την επέκταση. Ωστόσο, υπάρχουν και κίνδυνοι και προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, όπως η πιθανότητα δημιουργίας φούσκας στις αγορές περιουσιακών στοιχείων λόγω της αυξημένης ρευστότητας και του φθηνού δανεισμού. Επίσης, οι επιχειρήσεις μπορεί να δυσκολευτούν να βρουν αποδοτικές επενδυτικές ευκαιρίες σε περιόδους χαμηλών επιτοκίων, ενώ η μειωμένη απόδοση των επενδύσεων μπορεί να επηρεάσει τα κέρδη και τη χρηματοοικονομική τους σταθερότητα. Παράδειγμα: Σε μια περίοδο παρατεταμένων χαμηλών επιτοκίων, μια εταιρεία ακινήτων μπορεί να αντιμετωπίσει αύξηση της ζήτησης για δάνεια ακινήτων, οδηγώντας σε φούσκα στις τιμές των ακινήτων. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει οικονομική αστάθεια αν η αγορά ακινήτων καταρρεύσει αργότερα, επηρεάζοντας αρνητικά τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας.

Pin It