Το μικρο-περιβάλλον του μάρκετινγκ αναφέρεται στους άμεσους παράγοντες που επηρεάζουν την ικανότητα μιας εταιρείας να εξυπηρετήσει τους πελάτες της. Αυτοί οι παράγοντες είναι άμεσα ελέγξιμοι ή επηρεάζονται από την εταιρεία και περιλαμβάνουν: Την ίδια την εταιρεία: Οι εσωτερικές λειτουργίες της εταιρείας, όπως η διοίκηση, η έρευνα και ανάπτυξη, η παραγωγή, τα οικονομικά και η λογιστική, επηρεάζουν τις αποφάσεις μάρκετινγκ. Πρέπει να υπάρχει συνεργασία μεταξύ των τμημάτων για την επίτευξη των στόχων μάρκετινγκ. Προμηθευτές: Οι προμηθευτές παρέχουν τις απαραίτητες πρώτες ύλες, εξοπλισμό και υπηρεσίες για την παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών. Επηρεάζουν την τιμή, την ποιότητα και τη διαθεσιμότητα των προϊόντων/υπηρεσιών. Μεσολαβητές μάρκετινγκ: Είναι οι επιχειρήσεις που βοηθούν την εταιρεία να προωθήσει, να πουλήσει και να διανείμει τα προϊόντα της στους τελικούς καταναλωτές. Περιλαμβάνουν: Μεταπωλητές (Resellers): Χονδρέμποροι και λιανέμποροι που αγοράζουν και μεταπωλούν τα προϊόντα. Εταιρείες φυσικής διανομής: Αποθηκεύουν και μεταφέρουν τα προϊόντα. Οργανισμοί υπηρεσιών μάρκετινγκ: Ερευνητικές εταιρείες, διαφημιστικές εταιρείες, media…
How to make the most boring lecture exciting Why do all fairy tales begin with phrase ‘Once upon a time…’? The answer is relevant for anyone who gives presentations: to the sociolinguist William Labov, if we weave hard facts into narrative patterns, associations with well-known fairy tales are evoked in our memories which remind us the pleasure of listening to them. With the sequence that our attention span increases. Classic fairy tales follow a particular sequence: – Abstract: how does it begin? (‘Once upon a time…’) – Complicating action: who/where/when? (‘A King and a Queen had a daughter…’) – Resolution: solution (‘Then he stopped and kissed Sleeping Beauty. And she opened her eyes for the first time in many, many years…’) – Evaluation: what results from it? (‘And they lived happily ever after!’) – Coda: what remains? (‘And the moral of the story…’) A lecture should be structured along the…
6 χρήσιμες συμβουλές καθαρισμού 1. – Μπορείς να καθαρίσεις τη σκέψη; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν βλέψη. 2. – Μπορείς να καθαρίσεις την λεπίδα; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν ελπίδα. 3. – Μπορείς να καθαρίσεις την παρτίδα; – Πως να την καθαρίσω; – Κάν’τη να φανεί σαν παγίδα. 4. – Μπορείς να καθαρίσεις το κλίμα; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν μικροκλίμα. 5. – Μπορείς να καθαρίσεις το εύλογο; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν παράλογο. 6. – Μπορεί να καθαρίσεις το ατύχημα; – Πως να το καθαρίσω; – Κάν’το να φανεί σαν ευτύχημα.
“Αυτό που ζητάς δεν θα στο δώσει κανείς. Το ‘χεις μέσα σου.” Δεν κατάλαβα τι εννοούσε και θύμωσα. Ό,τι έψαχνα, το έψαχνα γύρω μου, πλάι μου, απέναντι μου. Πέρα από μένα στα μάτια των άλλων, στα λόγια των άλλων. Και μόνο όταν πέρασαν τα χρόνια κατάλαβα τι ήθελε να μου πει. Είχα σπαταλήσει τα καλύτερα δειλινά της ζωής μου… Αλκυόνη Παπαδάκη
Conviction & Knowledge CHILD’S HILL 1. Pretty damn sure you know a whole lot and feeling great about it 2. Questioning whether you actually know that much 3. Acknowledging that you don’t know that much INSECURE CANYON 4. Feeling ashamed and embarrassed about not knowing that much GROWN-UP MOUNTAIN 5. Realizing that knowing how little you know is the first step in becoming someone who actually knows stuff
1. Φίλοι και οικογένεια / Friends and Family 2. Πελάτες / Clients 3. Κύκλοι επιρροής / Sphere of Influence 4. Βάσεις δεδομένων στοχευμένου ή τυχαίου κοινού / Database Δοκιμάστε κάνοντας γνωστό τι κάνετε στους κύκλους αυτούς ξεκινώντας από το 1 μέχρι το 4. Αν δεν επιτύχετε δοκιμάστε ξανά αλλά αυτή τη φορά ανάποδα από το 4 μέχρι το 1. Είναι πραγματικά εντυπωσιακό πως μερικές φορές αυτό που θεωρείται βλακεία από φίλους και οικογένεια, ξαφνικά γίνεται καλό όταν στοχευμένο ή τυχαίο κοινό ή άλλοι κύκλοι, το χαρακτηρίσουν καλό.
CRUD Chatbot που «μαθαίνει» από τον χρήστη (έκδοση 10) – Απλή εξήγηση & γρήγορη χρήση Python script και επιμέλεια άρθρου: Tryfon Papadopoulos Ο παρακάτω κώδικας φτιάχνει έναν απλό chatbot κονσόλας που: απαντά σε ερωτήσεις από μια βάση γνώσης (JSON), μαθαίνει νέες απαντήσεις όταν δεν ξέρει, επιτρέπει Αναζήτηση/Προβολή/Επεξεργασία/Διαγραφή (CRUD) ερωτήσεων, κάνει ασαφή αντιστοίχιση (fuzzy match) με υποστήριξη ελληνικών (χωρίς τόνους, αδιαφορεί για πεζά/κεφαλαία, «ς/σ»), μπορεί να στείλει email με έτοιμο θέμα/κείμενο, και να εξάγει το ιστορικό συνομιλίας σε αρχείο. Τι χρειάζομαι; Python 3 Ένα αρχείο γνώσεων (JSON) στη θέση που ορίζει ο κώδικας: KB_PATH = r”c:\PythonPrograms\build_chatbot\knowledge_base.json” Αν δεν υπάρχει, δημιουργήστε το με περιεχόμενο: { “questions”: [] } Σε macOS/Linux αλλάξτε το KB_PATH σε μια δική σας διαδρομή, π.χ. /Users/…/knowledge_base.json.) (Προαιρετικό) Για αποστολή email μέσω Outlook: εγκατεστημένο Outlook και το πακέτο pywin32. Χωρίς αυτά, γίνεται fallback σε mailto: του προεπιλεγμένου email client (πιθανό όριο μεγέθους σώματος). Δείτε το σχετικό βίντεο… Πώς το…
– Έρχονται οι δεύτερες σκέψεις και μας παίρνουν τις καλύτερες αποφάσεις. – Έρχονται τα δεύτερα ναι και μας παίρνουν τα καλύτερα όχι. – Έρχονται οι δεύτερες αναθέσεις και μας παίρνουν τις καλύτερες θέσεις. – Έρχονται οι δεύτερες εκθέσεις και μας παίρνουν τις καλύτερες συνθέσεις. – Έρχονται οι δεύτερες εκπτώσεις και μας φέρνουν τις καλύτερες επιπτώσεις σε δόσεις. – Και μένουμε να κοιτιόμαστε μεταξύ μας πάντα με τις καλύτερες “προθέσεις”.
Assymetry of returns – Ασυμμετρία αποδόσεων Από οποιοδήποτε σημείο αναφοράς, το να κερδίζεις 50% και το να χάνεις 50% δεν σε αφήνει στο ίδιο σημείο. 1000 + 50% κέρδος = 1500 1500 – 50% ζημιά = 750 Την επόμενη φορά που θα σας πουν ότι υπάρχει βελτίωση μεγεθών προς τα πάνω ή προς τα τα κάτω, καλό είναι να ρωτάτε και το σημείο αναφοράς.
Στην πολιτική ή μπορεί και στο σπίτι *Κάθε απάντηση δίδεται στην άλλη πλευρά με δική σας ευθύνη και ενδέχεται να έχει συνέπειες. Ερ. Δεν θα μου πεις μπράβο γι’ αυτό που μαγείρεψα. Απ. Δεν θα μου πεις μπράβο που κατάφερα και το έφαγα. Η κατάποση ισχύει άλλοτε κυριολεκτικά και άλλοτε μεταφορικά. Τελικά, μεγάλη τέχνη η “μαγειρική”. Ανοίγει και κλείνει στόματα και σπίτια.
Κάθε συμβιβασμός μπορεί να γίνει συλλογικός ανάλογα με την προβεβλημένη αναλογία της αποδιδόμενης ευθύνης. Κάθε ευθύνη μπορεί να γίνει ατομική ανάλογα με το μέγεθος και τα αποτελέσματα του επιτευχθέντος συμβιβασμού. Κάθε σκέψη μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της ελπίδας. Κάθε πράξη μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της λεπίδας και της καρύδας. Κάθε πίτσα μπορεί να γίνει ατομική ανάλογα με το μέγεθος της κατάθλιψης. Κάθε γκλίτσα μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της χρέωσης της κατάθλιψης. P. S. Στείλτε θετική ενέργεια να κλείσω το air condition.