Who made my clothes? Ποιοι κατασκευάζουν τα ρούχα μας; Τα φτιάχνουν ενήλικες ή παιδιά; Αν έχετε τέτοιους προβληματισμούς τότε : – Να διαβάζετε τις ετικέτες και να κάνετε ερωτήσεις. – Να ψάχνετε ποιος τα κατασκευάζει και πως τα κατασκευάζει. – Αν δεν σας αρέσουν τα ευρήματα, βοηθήστε να αλλάξουν τα πράγματα. Επιλέξτε κάτι άλλο και πείτε το στους φίλους σας. Βοηθήστε να αλλάξει η κοινή γνώμη. Για να γυρίσει η σκέψη θέλει δουλειά πολλή. Αντιστοίχως * Who made my thoughts? Ποιοι κατασκευάζουν τις σκέψεις μας; Τις φτιάχνουν άνθρωποι ή υπάνθρωποι; Πουλάνε ελπίδα ή λεπίδα; Πουλάνε βάρκα ή σανίδα; Μας πάνε μπροστά ή πίσω; Μας ανεβάζουν ή μας κατεβάζουν; Αν έχετε τέτοιους προβληματισμούς τότε : – Να διαβάζετε καλύτερα τις “ετικέτες” και να κάνετε ερωτήσεις. – Να ψάχνετε ποιος τις κατασκευάζει (τις σκέψεις) και πως τις κατασκευάζει. – Αν δεν σας αρέσουν τα ευρήματα, βοηθήστε να αλλάξουν τα πράγματα. Επιλέξτε κάτι…
Treat AI as providing a tool to give you the information. Do not think that is the answer. Use that information to come to more creative outcomes.” Medicine laureate Paul Nurse says AI can be a helpful tool for assisting with research, as long as we don’t lose our capacity to think. Nurse shared his thoughts on the usage of this emerging technology at the 2025 Nobel Week Dialogue. Watch the full conversation: https://bit.ly/4pEZPsG
Για να μπορείς να δίνεις εντολές σε άλλους, πρέπει προηγουμένως να γνωρίζεις τι επιδιώκεις. Πρέπει επίσης οι εντολές να είναι κατανοητές από τους άλλους ή όπως έγραφε ο Φαγιόλ, να γνωρίζουμε πως να μας καταλαβαίνουν οι άλλοι. Πρέπει λοιπόν να φροντίζουμε ώστε οι εντολές που δίνουμε, να είναι κατανοητές από αυτούς που θα τις εκτελέσουν και να ανταποκρίνονται στις ικανότητές τους. Πολλοί νομίζουν ότι οποιοσδήποτε μπορεί να δώσει αωστές εντολές ή οδηγίες, χωρίς να χρειάζεται καμία προετοιμασία για να αποκτήσει την απαιτούμενη δεξιότητα. Πλην όμως ο Φαγιόλ έχει τονίσει αυτό που ισχύει και σήμερα. “Η πηγή των λαθών και των ατελειών πρέπει να αναζητηθεί στην ανακρίβεια των οδηγιών . . .” Μια από τις σοβαρότερες δυσκολίες των διευθυντών είναι η αδυναμία τους να μεταβιβάσουν με ακρίβεια στους υφισταμένους τους, εκείνα που επιθυμούν να εκτελεστούν. #διοίκηση #διεύθυνση #softexperia #mindstormGR
Η σημασία της ανταμοιβής Οι εργαζόμενοι δεν δουλεύουν μόνο για την αμοιβή ή τον μισθό τους. Υπάρχει συνήθως ένα ‘πακέτο’ αμοιβών που λειτουργεί από μόνο του ως κίνητρο. Το ‘πακέτο’ μιας θέσης εργασίας έχει διπλό στόχο: να προσελκύσει τους κατάλληλους υποψήφιους και να επιτρέψει την επιτυχία σωστής επιλογής και πρόσληψης. Η ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΙΚΑΝΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ. Τα στοιχεία που μπορεί να περιέχει ένα τέτοιο ‘πακέτο’ για να προτιμήσουν την εταιρεία σας έναντι του ανταγωνισμού είναι ποικίλα και συμπεριλαμβάνουν: -μισθό -σύνταξη -εταιρικό αυτοκίνητο -μπόνους -δάνεια με ευνοϊκούς όρους -εξοδολόγια (που δεν καλύπτουν μόνο άμεσα έξοδα της δουλειάς π.χ. κουπόνια supermarket, δωροεπιταγές, δωρεάν συνδρομές κ.α.) -εκπτώσεις σε εταιρικά προϊόντα και υπηρεσίες -περίθαλψη και άλλες καλύψεις -κοινωνικές δραστηριότητες * Την επόμενη φορά που θα γράψετε 20 bullet points για τις τεχνικές και κοινωνικές δεξιότητες (soft and hard skills) που επιθυμείτε να έχει ο εργαζόμενος, καλό θα ήταν να συμπληρώσετε και τα…
Τα σημαντικότερα κίνητρα για την πραγματοποίηση ηλεκτρονικών αγορών για προσωπικούς λόγους είναι: 1) Οι χαμηλότερες τιμές 2) Η ευκολία των αγορών, λιγότερος χρόνος για την πραγματοποίηση μίας αγοράς, αγοραστική δυνατότητα 24/7, διασυνοριακές αγορές 3) Η δυνατότητα αγοράς προϊόντων που δεν είναι διαθέσιμα στην περιοχή 4) Η σιγουριά για νόμιμα δικαιώματα και εγγυήσεις 5) Η αξιοπιστία των ιστοσελίδων 6) Η μεγαλύτερη ποικιλία προϊόντων/υπηρεσιών 7) Η εύκολη χρήση των ιστοσελίδων 8 ) Οι γνώμες/αξιολόγηση άλλων χρηστών που είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα