Για να μπορείς να δίνεις εντολές σε άλλους, πρέπει προηγουμένως να γνωρίζεις τι επιδιώκεις. Πρέπει επίσης οι εντολές να είναι κατανοητές από τους άλλους ή όπως έγραφε ο Φαγιόλ, να γνωρίζουμε πως να μας καταλαβαίνουν οι άλλοι. Πρέπει λοιπόν να φροντίζουμε ώστε οι εντολές που δίνουμε, να είναι κατανοητές από αυτούς που θα τις εκτελέσουν και να ανταποκρίνονται στις ικανότητές τους. Πολλοί νομίζουν ότι οποιοσδήποτε μπορεί να δώσει αωστές εντολές ή οδηγίες, χωρίς να χρειάζεται καμία προετοιμασία για να αποκτήσει την απαιτούμενη δεξιότητα. Πλην όμως ο Φαγιόλ έχει τονίσει αυτό που ισχύει και σήμερα. “Η πηγή των λαθών και των ατελειών πρέπει να αναζητηθεί στην ανακρίβεια των οδηγιών . . .” Μια από τις σοβαρότερες δυσκολίες των διευθυντών είναι η αδυναμία τους να μεταβιβάσουν με ακρίβεια στους υφισταμένους τους, εκείνα που επιθυμούν να εκτελεστούν. #διοίκηση #διεύθυνση #softexperia #mindstormGR
Η σημασία της ανταμοιβής Οι εργαζόμενοι δεν δουλεύουν μόνο για την αμοιβή ή τον μισθό τους. Υπάρχει συνήθως ένα ‘πακέτο’ αμοιβών που λειτουργεί από μόνο του ως κίνητρο. Το ‘πακέτο’ μιας θέσης εργασίας έχει διπλό στόχο: να προσελκύσει τους κατάλληλους υποψήφιους και να επιτρέψει την επιτυχία σωστής επιλογής και πρόσληψης. Η ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΙΚΑΝΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ. Τα στοιχεία που μπορεί να περιέχει ένα τέτοιο ‘πακέτο’ για να προτιμήσουν την εταιρεία σας έναντι του ανταγωνισμού είναι ποικίλα και συμπεριλαμβάνουν: -μισθό -σύνταξη -εταιρικό αυτοκίνητο -μπόνους -δάνεια με ευνοϊκούς όρους -εξοδολόγια (που δεν καλύπτουν μόνο άμεσα έξοδα της δουλειάς π.χ. κουπόνια supermarket, δωροεπιταγές, δωρεάν συνδρομές κ.α.) -εκπτώσεις σε εταιρικά προϊόντα και υπηρεσίες -περίθαλψη και άλλες καλύψεις -κοινωνικές δραστηριότητες * Την επόμενη φορά που θα γράψετε 20 bullet points για τις τεχνικές και κοινωνικές δεξιότητες (soft and hard skills) που επιθυμείτε να έχει ο εργαζόμενος, καλό θα ήταν να συμπληρώσετε και τα…
Βασικές Οργανωτικές Αρχές Κάθε οργανωτική διαδικασία ακολουθεί ορισμένες βασικές αρχές. Οι σπουδαιότερες είναι οι εξής: Αρχές οργάνωσης Οι αρχές της οργάνωσης είναι θεμελιώδεις αλήθειες της λειτουργίας της διοίκησης. Είναι γενικεύσεις που έχουν καθολική εφαρμογή και εκτελούνται από όλους τους διαχειριστές. Οι αρχές της οργάνωσης έχουν να κάνουν με την ομαδοποίηση των οργανωτικών δραστηριοτήτων σε διάφορες μονάδες και τον καταμερισμό της εξουσίας και της ευθύνης ανάλογα. Οι παρακάτω αρχές είναι βασικές για την οργάνωση αλλά και για την επίτευξη του σκοπού της διοίκησης. Αρχή των στόχων Αρχή εξειδίκευσης Αρχή του συντονισμού Αρχή της εξουσίας Αρχή της ευθύνης Αρχή του ελέγχου Αρχή των ισορροπιών Αρχή της ευελιξίας Αρχή ενιαίας κατεύθυνσης Αρχή της ενότητας της διοίκησης Αρχή της αποτελεσματικότητας Αρχή της ομοιομορφίας Αρχή της εξαίρεσης Αρχή της απλότητας Αρχή των στόχων Δεν έχει νόημα σε έναν οργανισμό αν δεν έχει θέσει στόχους επειδή αυτοί έχουν τη μεγαλύτερη σημασία και καθορίζουν την…
Κατανόηση Τύπων Διοίκησης Εισαγωγή Η διοίκηση είναι η διαδικασία οργάνωσης και καθοδήγησης ανθρώπων για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Παίζει ζωτικό ρόλο στις επιχειρήσεις, τους οργανισμούς, τα σχολεία και ακόμη και στην καθημερινή μας ζωή. Η καλή διοίκηση βοηθά τις ομάδες να παραμένουν οργανωμένες, να συνεργάζονται και να επιτυγχάνουν τους στόχους τους με επιτυχία. Η κατανόηση διαφορετικών τύπων διοίκησης είναι σημαντική για την ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων. Βοηθά τα άτομα να επιλέξουν την καλύτερη προσέγγιση ανάλογα με τις προτεραιότητες και τις συνθήκες. Τύποι Διοίκησης Αυταρχική Διοίκηση Ορισμός: Η αυταρχική διοίκηση είναι όταν ένας ηγέτης λαμβάνει αποφάσεις χωρίς να συμβουλεύεται την ομάδα. Χαρακτηριστικά: Ο ηγέτης έχει πλήρη έλεγχο. Ελάχιστη έως καμία συνεισφορά από τα μέλη της ομάδας. Σαφείς οδηγίες και αυστηροί κανόνες. Πλεονεκτήματα: Οι αποφάσεις λαμβάνονται γρήγορα. Ξεκάθαροι ρόλοι και προσδοκίες. Μειονεκτήματα: Τα μέλη της ομάδας μπορεί να αισθάνονται υποτιμημένα. Περιορισμένη δημιουργικότητα και ομαδικότητα. Καλύτερη για: Καταστάσεις έκτακτης ανάγκης ή όταν οι…