Άλλο τα μετρητά και άλλο το κέρδος. Δεν είναι το ένα και το αυτό. Το κέρδος είναι ένα ποσοστό, ένα ποσό, μια αναλογία και τίποτα παραπάνω. Μόνο τα μετρητά είναι αληθινά. Όταν μπαίνουν στο ταμείο.
Το κέρδος είναι σαν το φαγητό. Αν δεν είχατε να φάτε μια μέρα, θα πεινούσατε, θα ήσασταν τσαντισμένοι αλλά θα επιβιώνατε. Ακόμα και έπειτα από αρκετές ημέρες ή και εβδομάδες, θα μπορούσατε να συνεχίσετε να ζείτε. Αρκεί να έχετε αέρα και νερό.
Το ίδιο ισχύει και για τις εταιρείες, όταν δεν έχουν κέρδη. Τα μετρητά είναι σαν τον αέρα. Αν μείνετε χωρίς αέρα για κάποια λεπτά, θα πεθάνετε. Και μια επιχείρηση χωρίς μετρητά θα πεθάνει εντός ημερών.
Οι υπηρεσίες παύουν, το απλήρωτο προσωπικό σταματά να δουλεύει, οι προμηθευτές δεν σας στέλνουν τα υλικά που χρειάζεστε και η όλη επιχείρηση ακινητοποιείται.
Συνεπώς, προκειμένου η εταιρεία να λειτουργεί δυναμικά, πρέπει να διαχειρίζεται και τα δύο: κέρδη για τη μακροπρόθεσμη και μετρητά για τη βραχυπρόθεσμη λειτουργία της.
Συμπέρασμα : Όταν αφαιρείς ρευστότητα (μετρητά) από την επιχείρηση, τότε της αφαιρείς αέρα και νερό. Και της ζητάς να κάνει μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Να δημιουργήσει. Να επενδύσει. Με αέρα τοξικό. Είναι το λιγότερο αστείο αν όχι τραγικό. Όταν παλεύει για λίγο καθαρό αέρα για να τη βγάλει και σήμερα.
Strategy VS Tactics
Comments are closed.