Σχετικά με το επιχειρείν 1) Η νεοφυής νεανική επιχειρηματικότητα χρειάζεται ακόμα περισσότερα κεφάλαια (επιχορηγήσεις & επιδοτήσεις) και στοχευμένη επιχειρηματική καθοδήγηση. 2) Το επιχειρείν καθίσταται δύσκολο γιατί αν δεν λειτουργείς τουλάχιστον τρία χρόνια και δεν έχεις κέρδη, δεν μπορείς να δανειστείς από το τραπεζικό σύστημα με καλούς όρους. 3) Το διατηρείν καθίσταται ακόμα δυσκολότερο όσο πιο χρεωμένος είσαι (ένφια, τρέχουσες ασφαλιστικές εισφορές επιχειρηματιών, ρεύμα, νερό, πρώτες ύλες, ασφαλιστικές εισφορές εργαζομένων, ρυθμίσεις, προκαταβολή φόρου, φπα). Δεν έχεις ούτε πίστωση από την αγορά, ούτε πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα, ούτε δικαίωμα συμμετοχής σε προγράμματα επιδότησης. 4) Το planning καθίσταται δις δυσκολότερο γιατί ενώ δεν υπάρχουν σταθερές (π.χ. κόστος ενέργειας, κόστος πρώτων υλών, αγοραστική δύναμη, κατάλληλο εργατικό δυναμικό), πρέπει να είναι ιδιαίτερα αναλυτικό και προσαρμοσμένο στις επιταγές του κάθε γραφειοκρατικού προγράμματος επιδότησης. 5) Το hiring (ψηφιακή κάρτα, φυσική παρουσία κ.λ.π.) καθίσταται ιδιαίτερα αγχωτικό γιατί αν δεν τηρούνται όλα όπως προβλέπεται από τη νομοθεσία, τα πρόστιμα…
Κι αφού η γυναίκα τον άντρα μονάχα να τον αγαπάει μπορεί και τίποτε άλλο, θα κάνω εγώ, ένας άντρας, το εγκώμιο γι’ αυτό το αυτοδημιούργητο θαύμα που είναι ο άντρας. Χαριστικά θα βάλω πρώτη στη σειρά τη συμβολή της γυναίκας, που σίγουρα βοηθάει να συντελεσθεί, κυρίως με το ανεκτίμητο (και κατ’ εξοχήν γυναικείο) χάρισμά της, που είναι ο αλάθητος ρεαλισμός της. Χωρίς αυτόν ο άντρας θα παράπαιε, ακόμα θα περιπλανιόταν, θα είχε χαθεί μέσα στις ομίχλες των επικών του φαντασιώσεων ένα χάρισμα που η γυναίκα, αν το θελήσει, μπορεί να το μεταποιήσει σε θανάσιμο ανδροκτόνο εργαλείο αν θελήσει να υπονομεύσει, χρησιμοποιώντας το, όλες τις ευσυγκίνητες μυθολογίες, που χάρη σ’ αυτές και αποκλειστικά μ’ αυτές ο άντρας επιβιώνει. […] Ανιδιοτελής, αθώος αλλά ευφυής, εύπιστος με την θέληση του, εύθραυστος και χωρίς –σε αντίθεση με την γυναίκα– να επιζεί του θρυμματισμού του· ασκημένος από ένστικτο να επινοεί τεχνάσματα του κυνηγιού…
Καφέ – Μπαρ : Η Αλεξάνδρεια Social media back in time _ Κοινωνική δικτύωση περασμένων εποχών Χωρίς καφενείο, καφέ-μπαρ, coffee shop, καφέ με ολίγη ή περισσότερη, τάβλι, τσίμπημα ζαριών, παρατήρηση και σχολιασμό περαστικών, ψιλοκουβέντα, δηλωτή, ούζο με μεζέ ή ολίγον μεζέ και τόνους θεωρία, εφημερίδα, δηλώσεις, ατάκες, φωνή και αντάρα, ζωή δεν βγαίνει. #social_media #greece #καφέ_μπαρ_η_αλεξάνδρεια #hellenicland #mindstormGR
Ερ. Ρε Μήτσο, εσύ τι λες; Άμα φορέσω την κορίνα καπέλο, θα φύγουν η κατάχρηση, το χρέος, η κρίση, η πανδημία, ο φόρος, το πανωτόκι, ο κορωνοιός, ο πόλεμος, ο πληθωρισμός και ο βιασμός; Θα φύγει η μνήμη και θα ψηφίσω δαγκωτό τον επόμενο νέο ή refurbished (ανακατασκευασμένο) σωτήρα του συστήματος; Πόσο πάει άραγε η λοβοτομή; Τι συνενοχή να έχει; Sorry, συμμετοχή ήθελα να γράψω. Να πάρω τον οικογενειακό γιατρό (αν τον βρω) να μου κλείσει ένα ραντεβού. Να μου πάρει το ιστορικό και να μου δώσει παραπεμπτικό. Του Αγίου Αειμνήστου, ανήμερα. Απ. Πολλά ρωτάς. Φόρα την, πάρε το Ο, περίμενε να σου κλείσουν ραντεβού και βλέπουμε.
GR – Αυτό το πρωτότυπο αγγλικό άρθρο δημιουργήθηκε από εμένα με τη βοήθεια τεχνητής νοημοσύνης. Το κατεύθυνα να βρει 20-30 έγκυρες πηγές τις οποίες και μου έδειξε τα links. Στη συνέχεια με τις σωστές οδηγίες έφτιαξα το άρθρο, τις φωτογραφίες και το podcast. Του ζήτησα να παρουσιάσει όλες τις απόψεις και να υπάρχει ισορροπία μεταξύ των θετικών και των αρνητικών. Διαβάστε το. Αν σας ενδιαφέρει να δημιουργείτε τέτοια άρθρα, μπορώ να σας εκπαιδεύσω για να μπορείτε και εσείς να το κάνετε. EN – This original english article was crafted by me with the assistance of artificial intelligence. I guided the AI to identify 20-30 authoritative sources, and it provided me with relevant links. Using clear instructions, I then created the article, accompanying visuals, and a podcast. I ensured the content presented a balanced perspective, carefully incorporating both positive and negative viewpoints. Take a look—you might find it interesting! If you’re…
Καλημέρα. Δείτε την πρόσκληση του Συνδέσμου Εμπορ. Αντιπροσώπων και Διανομέων Δυτ. Ελλάδας, Πελοπ., Ηπείρου και Νήσων Ιονίου – ΣΕΑΔΕ για την εκλογή νέου ΔΣ και εκπροσώπων μας στην Πανελλήνια Ομοσπονδία και στην Ομοσπονδία Πελοποννήσου. Ημερομηνία εκλογών: Κυριακή 17/11/2024, ημέρα Κυριακή, 10Π.Μ. – 5Μ.Μ. Χώρος εκλογών: Εμπορικός Σύλλογος Πάτρας, στον 1ο όροφο, Πλ. Γεωργίου Α’ 25, Πάτρα. Σας περιμένουμε για να ψηφίσετε και να συζητήσουμε. Σας ευχαριστούμε που μας στηρίζετε. Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να ψηφίσετε δια φυσικής παρουσίας, θα σας σταλεί σύνδεσμος μέσω email ή SMS για να ψηφίσετε εξ αποστάσεως (ηλεκτρονική ψηφοφορία). Μόλις ξεκινήσει η εκλογική διαδικασία μετά τις 10 π.μ. σήμερα, θα σας σταλούν από ένας έως τρεις σύνδεσμοι – links για τις παρακάτω κάλπες: 1ος σύνδεσμος – 1η κάλπη: Διοικητικό Συμβούλιο Συνδέσμου και Ελεγκτική Επιτροπή ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ και ΓΙΑ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ (1η κάλπη) – ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΕΩΝ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, ΗΠΕΙΡΟΥ…
Be patient till 1:53 and then boom… / Περιμένετε μέχρι το 1:53 και μετά boom… The Most Unexpected Acoustic Guitar Performance | The Showhawk Duo | TEDxKlagenfurt Music works a lot like language does – except instead of words and ideas, it expresses emotions and intent. It also gives us an oxytocin boost, which plays an important role in increasing bonding and trust between people. The Showhawk Duo bonded TEDxKlagenfurt’s audience with their spectacular approach to playing the guitar. Listen to the magic they created on stage with their version of Insomnia – I can’t get no sleep, Tiesto’s Adagio For Strings or the most unexpected thing you can expect on a guitar Bohemian Rhapsody. Young British guitarists Mikhail Asanovic and Jake Wright, together known as The Showhawk Duo, started out as buskers and have since gone on to play all over the globe. They have appeared on BBC Radio…
Marketing – Consumer Buying Behaviour – Συμπεριφορά καταναλωτή Can X (factor) motivate Y (consumer) or merely offer Y (consumer) the opportunity to possess certain factors which Y (consumer) considers important? X (factor) motivates Y (consumer), and Y (consumer) is motivated by X (factor), but is X (factor) an object or a person? Is X (factor) money, hunger, status, power . . . or what? Needs and Motivation There are many factors (X) which persuade or stimulate a consumer ( Y ) to purchase a product or service and below are just few of these factors. Consumption is a function of: 1) Income – Εισόδημα 2) Speed of supply – Ταχύτητα διάθεσης προϊόντος 3) Taste – Αισθητική 4) Fashion – Μόδα 5) Seasonal factors – Εποχικότητα 6) Perceived need – 7) Legislation – Νομοθεσία 8) Price – Τιμή 9) Asset holding – Περιουσιακή κατάσταση 10) Interest rates – Επιτόκια 11) Product…
How to add a link to a specific paragraph in another post using the Classic Editor in WordPress You can add a link to a specific paragraph in another post using the Classic Editor in WordPress. Here’s how: A. Edit the Target Post (the post you want to link to) Open the target post in the Classic Editor. Switch to the Text (HTML) tab to work with HTML directly. Find the paragraph where you want the link to jump to, and add an HTML anchor tag before it. For example: <a id=”target-paragraph”></a> Place this code just above the target paragraph. Make sure target-paragraph is a unique identifier (you can use any text here, but keep it simple and descriptive, without spaces). After adding it, the HTML for that section should look something like this: <a id=”target-paragraph”></a> <p>This is the paragraph you want to link to.</p> This is the target paragraph…
Η ιστορική εξέλιξη της Διοίκησης Επιχειρήσεων αντικατοπτρίζει την αλλαγή στις αντιλήψεις και τις προσεγγίσεις σχετικά με τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού και πόρων, από τις αρχές του 20ού αιώνα μέχρι σήμερα. Κάθε περίοδος έφερε νέες θεωρίες και μεθόδους που άλλαξαν τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, ενσωματώνοντας την ανάπτυξη της τεχνολογίας, της ψυχολογίας και των κοινωνικών επιστημών. Παρακάτω περιγράφονται οι κυριότερες σχολές και θεωρίες που διαμόρφωσαν τη σύγχρονη διοικητική επιστήμη. Κλασική Σχολή Διοίκησης Η Κλασική Σχολή Διοίκησης αναπτύχθηκε στις αρχές του 20ού αιώνα και επικεντρώθηκε στην αύξηση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας μέσω τυποποιημένων διαδικασιών και επιστημονικών μεθόδων. Η κλασική προσέγγιση περιλαμβάνει δύο βασικές θεωρίες: την Επιστημονική Διοίκηση και τη Διοικητική Θεωρία. 1.1 Επιστημονική Διοίκηση (Scientific Management) Βασικός Εκπρόσωπος: Frederick Taylor Κύρια Ιδέα: Η διοίκηση βασίζεται σε επιστημονικές μεθόδους για την ανάλυση και βελτίωση της εργασίας. Ο Taylor υποστήριζε ότι κάθε εργασία πρέπει να αναλυθεί με ακρίβεια για να εντοπιστεί ο καλύτερος…
Τι είναι η Διοίκηση Επιχειρήσεων; Η Διοίκηση Επιχειρήσεων αναφέρεται στη διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, ηγεσίας και ελέγχου των πόρων μιας επιχείρησης, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι της με αποδοτικό και αποτελεσματικό τρόπο. Η διοίκηση απαιτεί συντονισμό ανθρώπων και πόρων, ενώ επικεντρώνεται στην ανάπτυξη στρατηγικών για την ικανοποίηση των αναγκών της αγοράς και των πελατών. Ορισμός Διοίκηση είναι η διαδικασία προγραμματισμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Ιστορική Εξέλιξη της Διοίκησης Η διοίκηση επιχειρήσεων αναπτύχθηκε ως επιστήμη μέσα από διάφορες θεωρίες και προσεγγίσεις. Παρακάτω αναφέρονται ορισμένες από τις βασικές σχολές σκέψης: Κλασική Σχολή: Εστίαση στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας μέσω επιστημονικών μεθόδων. Εδώ ανήκει η Επιστημονική Διοίκηση του Frederick Taylor και η Θεωρία της Γραφειοκρατίας του Max Weber. Σχολή Ανθρωπίνων Σχέσεων: Επικέντρωση στην κατανόηση των ανθρώπινων αναγκών και στη σημασία των κοινωνικών παραγόντων στην εργασία. Κύριος εκπρόσωπος είναι ο Elton Mayo. Σύγχρονες Σχολές:…
Ανάσα για τους δανειολήπτες – Κάτω από το 2,5% το ημερήσιο Euribor για πρώτη φορά εδώ και δύο χρόνια Για πρώτη φορά από τον Σεπτέμβριο του 2022, το ημερήσιο Euribor υποχώρησε κάτω από το 2,5%, προσφέροντας μια νότα μεγαλύτερης αισιοδοξίας για τους δανειολήπτες με κυμαινόμενο επιτόκιο. Δείκτης στον οποίο αναφέρονται τα περισσότερα στεγαστικά δάνεια με κυμαινόμενο επιτόκιο, το Euribor υποχώρησε σήμερα στο 2,495%, καταρρίπτοντας το φράγμα του 2,5%, κάτι που δεν έχει συμβεί πάνω από δύο χρόνια. Ήδη, ο προσωρινός μέσος όρος του Euribor για τον Νοέμβριο διαμορφώνεται στο 2,571% και αν η υποχώρηση συνεχιστεί, θα σημαίνει νέα μείωση για τα στεγαστικά δάνεια που πρόκειται να αναθεωρηθούν αυτόν στο τέλος του μήνα. Πρόκειται για το πέμπτο συνεχόμενο ετήσιο ελάχιστο που επιτυγχάνει το Euribor τον Νοέμβριο, μετά τον Οκτώβριο που ο δείκτης είχε κλείσει στο 2,691%, μετά από υποχώρηση για έβδομο συνεχόμενο μήνα. Πώς υπολογίζεται το Euribor Το Euribor υπολογίζεται μέσω…
Φεγγαράκι μου λαμπρό φέγγε μου να κρατηθώ, το καλάθι να κοιτώ, να κρατάω κινητό, να γνωρίζουν που πατώ, να ψηφίζω δαγκωτό, να διαβάζω τι χρωστώ, να πληρώνω το ποσό, να ρωτάω πριν μιλώ, να μην χάσω τον ειρμό, να ανεβαίνω στον συρμό, να τους λέω ευχαριστώ, τη δουλειά μου να ξεχνώ, την πλατ(φόρμα) να τιμώ, τα παιδιά μου να ζητώ, την υγειά μου να μην δω, να ελπίζω να σωθώ, να νομίζω ότι ζω. #σκέψεις #πραγματικότητα #reality #σωστό_ή_λάθος
Ερ. Τι άνθρωποι είναι οι αντιπρόσωποι προϊόντων ή υπηρεσιών; Απ. Να σου πω. Άνθρωποι είναι όπως όλοι μας. Αλλά φοράνε πολλά καπέλα ταυτόχρονα ή άλλο κάθε μέρα ή και ώρα. Ανάλογα με τη διάθεση του ανθρώπου που έχουν απέναντί τους. Είναι οι άνθρωποι του αυτοσχεδιασμού. Είναι οι άνθρωποι του πεζοδρομίου. Είναι οι άνθρωποι της πιάτσας. Είναι οι άνθρωποι της κλήσης για να υπάρξει λύση. Είναι οι άνθρωποι της ατάκας. Είναι οι άνθρωποι της κατάλληλης στιγμής. Είναι οι άνθρωποι της παρατήρησης του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι του δρόμου. Είναι οι άνθρωποι της οδήγησης για να φτάσουν στον πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της υπομονής με τον πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της αναμονής του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της υποδοχής του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της καθοδήγησης του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της προβολής. Είναι οι άνθρωποι της προσέγγισης του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι της αναγνώρισης της διάθεσης του πελάτη. Είναι οι άνθρωποι…
Το μυστικό των ερωτήσεων Δεν υπάρχουν στάνταρ ερωτήσεις δημοσκόπησης/έρευνας. Οι ερωτήσεις θα πρέπει να αντανακλούν το είδος της εταιρείας και τη θέση των προσώπων (π.χ. υπαλλήλων) που πρόκειται να ερωτηθούν. Σε μια συγκεκριμένη εταιρεία είναι πιθανόν να χρησιμοποιηθούν ένα κοινό ερωτηματολόγιο για την απεικόνιση της γενικής ιδέας των αισθημάτων της πλειοψηφίας του έμψυχου δυναμικού. Ωστόσο, αν η δημοσκόπηση πρόκειται να εστιάσει σε μια κατηγορία του προσωπικού ή ενός τομέα, τότε ο σχεδιασμός της πρέπει να καλύψει πιο συγκεκριμένες ανάγκες. Το παράδειγμα του παρακάτω πίνακα δείχνει μια λίστα με πληροφορίες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως μια βασική δομή ερωτηματολογίου προς μια συγκεκριμένη κατηγορία προσωπικού. Σημείωση: Oι κλίμακες αξιολόγησης μπορούν να γίνουν πιο εύστοχες όταν οι συμμετέχοντες ζητούνται να επιλέξουν από μια σειρά επιλογών. Με αυτόν τον τρόπο η ζυγαριά δείχνει στη μέση – στο πιο διαδεδομένο σημείο – και τείνει να προσφέρει πιο πρακτικά προσανατολισμένες πληροφορίες. Αν πρόθεση της δημοσκόπησης είναι…
Ποια τα καθήκοντα ενός υπευθύνου δημοσίων σχέσεων μέσα σε ένα τυπικό οκτάωρο; Ένας υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων (ΥΔΣ) έχει έναν απαιτητικό και πολυδιάστατο ρόλο, και οι δραστηριότητές του μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού και τις τρέχουσες καμπάνιες. Ακολουθεί μια περιγραφή των καθηκόντων του μέσα σε ένα τυπικό οκτάωρο: Τυπική Ημέρα Υπευθύνου Δημοσίων Σχέσεων (8 Ώρες) 9:00 – 10:00 | Έναρξη Ημέρας και Αξιολόγηση Ειδήσεων Καθημερινή ενημέρωση: Αξιολογεί τις πρωινές ειδήσεις, τα άρθρα και τις αναφορές που σχετίζονται με τον οργανισμό, τον κλάδο και τις τάσεις της αγοράς. Ανάλυση και αναφορά: Στέλνει εσωτερική ενημέρωση στην ομάδα για κρίσιμες ειδήσεις ή δημοσιεύματα που μπορεί να επηρεάζουν την εικόνα του οργανισμού. Προγραμματισμός Ημέρας: Καθορίζει τις προτεραιότητες και τις δραστηριότητες της ημέρας, συμπεριλαμβανομένων πιθανών συνεντεύξεων ή επικοινωνίας με δημοσιογράφους. 10:00 – 11:00 | Διαχείριση Επικοινωνίας με τα ΜΜΕ και Δελτία Τύπου Επικοινωνία με ΜΜΕ: Επαφές με δημοσιογράφους και συντάκτες για την…
Το Χθες, το Σήμερα και το Αύριο του Εμπορίου, 10/11/2024 Ένα μεγάλο ευχαριστώ Με την ιδιότητα του Προέδρου του Συνδέσμου Εμπορικών Αντιπροσώπων και Διανομέων Δυτικής Ελλάδας, Πελοποννήσου, Ηπείρου και Ιονίων Νήσων, αλλά και ενός ανθρώπου των πωλήσεων και της αγοράς, θέλω να ευχαριστήσω όλους εσάς που βρήκατε τον χρόνο και ανταποκριθήκατε στο κάλεσμά μας. Η εκδήλωση αυτή του Συνδέσμου Εμπορικών Αντιπροσώπων και Διανομέων Δυτ. Ελλάδας, Πελοποννήσου, Ηπείρου και Νήσων Ιονίου – ΣΕΑΔΕ την Κυριακή 10/11/2024, 11:00 π.μ. – 5:00 μ.μ. στον Εμπορικό Σύλλογο της Πάτρας, 1ος όροφος, Πλατεία Γεωργίου Α’ 25, 26221, Πάτρα, ήταν μια ευκαιρία να μάθουμε περισσότερα για το χθες, το σήμερα και το αύριο. Και το κάναμε μέσα από την: φυσική έκθεση χαρτονομισμάτων και νομισμάτων της ιδιωτικής συλλογής του κου Βασίλη Γιαννακόπουλου, τις εισηγήσεις των ομιλητών κυρίων Νίκου Μεταξά, Βασίλη Γιαννακόπουλου, Γεωργίου Παππά, Γεωργίου Βαγενά και εμού, με την αναγνώριση της προσφοράς κάποιων μελών του συνδέσμου μας…
Κάθε ναυαγός στη στεριά ελπίζει.. Κάθε οπαδός στη νίκη ελπίζει.. Κάθε οδυρμός στη χαρά ελπίζει.. Κάθε χρέωση στην πίστωση ελπίζει.. Κάθε κάλεσμα στην ανταπόκριση ελπίζει.. Κάθε συρμός στην ευθύνη ελπίζει.. Κάθε κραυγή στο άκουσμα ελπίζει.. Κάθε κατάσταση στην αποκατάσταση ελπίζει.. Κάθε ανάγκη στη λύση ελπίζει.. Κάθε λέξη τη διπλανή της στηρίζει.. #σκόρπιες_ελπίδες #mindstormGR