Στην πολιτική ή μπορεί και στο σπίτι *Κάθε απάντηση δίδεται στην άλλη πλευρά με δική σας ευθύνη και ενδέχεται να έχει συνέπειες. Ερ. Δεν θα μου πεις μπράβο γι’ αυτό που μαγείρεψα. Απ. Δεν θα μου πεις μπράβο που κατάφερα και το έφαγα. Η κατάποση ισχύει άλλοτε κυριολεκτικά και άλλοτε μεταφορικά. Τελικά, μεγάλη τέχνη η “μαγειρική”. Ανοίγει και κλείνει στόματα και σπίτια.
Κάθε συμβιβασμός μπορεί να γίνει συλλογικός ανάλογα με την προβεβλημένη αναλογία της αποδιδόμενης ευθύνης. Κάθε ευθύνη μπορεί να γίνει ατομική ανάλογα με το μέγεθος και τα αποτελέσματα του επιτευχθέντος συμβιβασμού. Κάθε σκέψη μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της ελπίδας. Κάθε πράξη μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της λεπίδας και της καρύδας. Κάθε πίτσα μπορεί να γίνει ατομική ανάλογα με το μέγεθος της κατάθλιψης. Κάθε γκλίτσα μπορεί να γίνει συλλογική ανάλογα με το μέγεθος της χρέωσης της κατάθλιψης. P. S. Στείλτε θετική ενέργεια να κλείσω το air condition.
Έγραψα στο Google “Καμένα Βούρλα” και μου έβγαλε “Καμένα Ούλα” ή “Καμένα Ζούρλα” ή “Καμένα Φούρλα” ή “Καμένα Τούρλα”. Μάλλον θα φταίει η πραγματικότητα. Τα ταμπούρλα. Η συγκυρία. Το μικροκλίμα. Για τον μέγα θύτη και το μικροθύμα τίποτα. Και δεν λέω για τώρα. Μιλάω περισσότερο για δεκαετίες πίσω. Γιατί οι ειδικοί κορέκτορες της κάθε εποχής δεν λαθεύουν ποτέ. Γιατί τότε τι σόι ειδικοί κορέκτορες ήταν, είναι και θα είναι; Άραγε άμα γράψω “Άκαμπτα Βούρλα” θα μου βγάλει κάποιους που έχω στο μυαλό μου;
Όλοι έχουμε δικαίωμα και στο σχόλιο και στην απόφαση και στην κριτική και στην αυτοκριτική. Όλοι κρινόμαστε από αυτά που λέμε αλλά κυρίως από αυτά που κάνουμε. Μόνο να θυμόμαστε από πότε ξεκινάμε την κριτική, ποιους αφορά και αν την κάνουμε εφ’ όλης της ύλης. Ζούμε στιγμές που δεν θα θέλαμε να ζήσουμε. Γιατί τώρα πρέπει να πάρουμε δύσκολες αποφάσεις. Και για να πάρεις δύσκολες αποφάσεις πρέπει να φτάσεις στα άκρα. Η Ελλάδα και ο κόσμος ολόκληρος μου θυμίζουν ασθενείς σε προχωρημένο μεταστατικό στάδιο καρκίνου. Όλοι θέλουμε να γίνουν καλά αλλά δεν ξέρουμε τι να πρωτοαντιμετωπίσουμε. Μπορεί και να φταίμε γιατί δεν αξιολογήσαμε σωστά τις εξετάσεις μας. Θέλουμε επίσης τους καλύτερους γιατρούς αλλά να μην μας κοστίσει ακριβά και να μην υπάρχει καμιά παρενέργεια στους ασθενείς. Και οι γιατροί θέλουν να δοκιμάσουν ό,τι νέο φάρμακο υπάρχει, να πληρωθούν ακριβά και να μην έχουν καμία ευθύνη γι’ αυτό. Θέλουμε επίσης τη…
Δεν με ενδιαφέρουν ιδιαίτερα ούτε τα συνηθισμένα ούτε οι συνηθισμένοι. Αν θέλεις να αποκτήσεις μια αίσθηση του χαρακτήρα ενός φίλου, ενός επαγγελματία ή ενός πολιτικού, της ηθικής του υπόστασης, της προσωπικής του κομψότητας, θα χρειαστεί να τον δεις υπό την δοκιμασία ακραίων συνθηκών, όχι υπό τη ρόδινη κανονικότητα της καθημερινής ζωής. Μπορείτε ειλικρινά να εκτιμήσετε τι κίνδυνο δημιουργεί π.χ. ένας εγκληματίας μελετώντας μόνο τι κάνει σε μια κανονική μέρα; Μπορούμε να εκτιμήσουμε το δάσος χωρίς να δούμε τις συνέπειες της καύσης του; Μπορούμε να κατανοήσουμε την υγεία χωρίς να δούμε τις απρόβλεπτες ασθένειες ή τις επιδημίες; Το κανονικό συχνά είναι άχρηστο. Σχεδόν τα πάντα στην κοινωνική ζωή προκύπτουν από σπάνια (αλλά γεμάτα επιπτώσεις) σοκ και άλματα. Την ίδια στιγμή, σχεδόν κάθε μελέτη της κοινωνικής ζωής επικεντρώνει στο “κανονικό”, και μάλιστα σε μεθόδους επαγωγής που στηρίζονται σε “καμπύλες σε σχήμα καμπάνας” που δεν αποκαλύπτουν σχεδόν τίποτε. Γιατί; Επειδή η καμπύλη αυτή…
Εκείνο που βλέπεις και εκείνο που δεν βλέπεις Τότε Ο Κατρίνα, ο καταστροφικός κυκλώνας που έπληξε το 2005 τη Νέα Ορλεάνη, έφερε στην τηλεοπτική οθόνη πλήθος πολιτικολογούντων πολιτικών. Οι εν λόγω νομοθέτες, συγκινημένοι από τις εικόνες καταστροφής και την παρουσία οργισμένων άστεγων θυμάτων, άρχισαν να δίνουν υποσχέσεις “ανοικοδόμησης”. Ήταν αληθινό ευγενικό από μέρους τους να κάνουν κάτι το ανθρωπιστικό, να υψώνονται πάνω από τον χαμηλό μας εγωισμό. Όμως υποσχέθηκαν να το κάνουν με δικά τους χρήματα; Όχι. Με δημόσια κεφάλαια θα το έκαναν. Σελ. 186, Ο Μαύρος Κύκνος, Ο αντίκτυπος του ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΟΥ, Nassim Nicholas Taleb Τώρα στην περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και συγκεκριμένα για τις εκτεταμένες φωτιές στην ευρύτερη περιοχή της Πάτρας, θα δοθούν ξανά τέτοιες υποσχέσεις;
– Τι κάνεις; – Είμαι απασχολημένος. Διαβάζω να ξεστραβωθώ. Παρακολουθώ ειδήσεις και δεν μπορώ να καταλάβω τι γίνεται. Έχω κατεβάσει όλα τα λεξικά και διαβάζω ξανά και ξανά τους ορισμούς των λέξεων διακριτική παρακολούθηση, σύνδεση, διασύνδεση, επισύνδεση, επανασύνδεση, συντονισμός και αποσύνδεση. Εσύ ποιον λες να ρωτήσω; Γιατρό, φιλόλογο ή πολιτικό; Ποιο χάπι να πάρω; Το μπλε, το πράσινο ή το κόκκινο; Ξέρεις μήπως αν υπάρχουν και άλλες αποχρώσεις; Ή μήπως είναι όλα διαδόσεις; Τώρα που είπα διαδόσεις, θυμήθηκα ότι έχω βάλει και υπενθύμιση για να μην ξεχάσω να δώσω τη δόση στο Θεοδόση. Άμα βρω βέβαια τον Μητσάρα που μου υποσχέθηκε ότι θα μου δώσει για τη δόση και θα με σώσει. Και μιας και ειδωθήκαμε, να μη χαθούμε. Να πάμε να κλωτσήσουμε το τόπι. Αρκεί βέβαια να μη μας κάνουν τόπι στο ξύλο ή μας αφήσουν στον τόπο. Αλλά τώρα τι σου λέω. Είμαι μίζερος. Πρέπει πρωτίστως να επι(συνδεθούμε)…
Πώς μπορεί η μεθοδολογία Six Sigma να βοηθήσει μια επιχείρηση στη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και υπηρεσιών της, και ποιοι είναι οι βασικοί της πυλώνες; Η μεθοδολογία Six Sigma προσφέρει ένα συστηματικό και επιστημονικό πλαίσιο για τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και υπηρεσιών μιας επιχείρησης. Βασίζεται σε δεδομένα και στατιστική ανάλυση για τον εντοπισμό και τη μείωση των ελαττωμάτων στις διαδικασίες παραγωγής. Οι κύριοι πυλώνες της Six Sigma περιλαμβάνουν το DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), που είναι μια πενταφασική διαδικασία για τη συνεχή βελτίωση. Το DMAIC βοηθά την επιχείρηση να καθορίσει προβλήματα, να μετρήσει τις επιδόσεις, να αναλύσει δεδομένα για την εύρεση αιτίων, να βελτιώσει τις διαδικασίες και να ελέγξει τις νέες διαδικασίες για τη διασφάλιση της διαρκούς βελτίωσης. Η εφαρμογή της Six Sigma μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική μείωση των παραλλαγών, αυξημένη ικανοποίηση των πελατών, και βελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα. Παράδειγμα: Ένα εργοστάσιο παραγωγής τροφίμων μπορεί να…