Ένα ενδεικτικό μοντέλο/πλάνο ανάπτυξης και προβολής που μπορεί να ακολουθήσει μια εταιρεία παρουσιάζεται παρακάτω, καταδεικνύοντας τα βασικά σημεία που πρέπει να καλυφθούν και να προβληθούν. Α. Στόχοι και προοπτικές της εταιρείας ⇒ Πορεία της εταιρείας μέχρι σήμερα ⇒ Στόχος ανάπτυξης του σχεδίου πωλήσεων ⇒ Βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι του πλάνου ανάπτυξης της εταιρείας ⇒ Τρόπος οργάνωσης των τμημάτων της εταιρείας ⇒ Προσωπικό ⇒ Επίπεδο οργάνωσης διαδικασιών και τεχνολογικό επίπεδο της εταιρείας Β. Προϊόντα και υπηρεσίες ⇒ Περιγραφή των προϊόντων και των υπηρεσιών ⇒ Προσαρμογή ή επανασχεδιασμός των προϊόντων για να πωληθούν στην αγορά-στόχο ⇒ Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των προϊόντων της εταιρείας ⇒ Παραγωγική δυναμικότητα της εταιρείας ⇒ Εισαγωγή και σχεδιασμός νέων προϊόντων Γ. Ανάλυση της αγοράς ⇒ Έρευνα αγοράς ⇒ Οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον ⇒ Μέγεθος της αγοράς ⇒ Αγοραστικές συνήθειες και δημογραφικά χαρακτηριστικά ⇒ Στοιχεία της αγοράς στόχου και ανταγωνισμός ⇒ Δασμοί και φόροι Δ. Στρατηγική εισαγωγής σε νέες αγορές…